3 września (sobota) o godz. 17 w Centrum Nauki Kopernik odbędzie się otwarte spotkanie z Erikiem Wahlforssem, twórcą Soundcloud.

Soundcloud – internetowa platforma umożliwiająca muzykom dzielenie się swą twórczością, w bardzo krótkim czasie stał się jednym z głównych narzędzi promocji i bezpłatnej dystrybucji muzyki, skupiającym artystów, producentów i DJ-ów z całego świata.

Po wykładzie na temat historii i przyszłości Soundcloudu organizatorzy zapraszają do dyskusji nt. tego jak rozwój technologiczny wpływa na rynek muzyczny.

Uczestnictwo w wydarzeniu jest bezpłatne i nie wymaga rejestracji. Liczba miejsc jest ograniczona.

www.przemianyfestiwal.pl

Spółka CD Projekt Red osiągnęła 20,45 mln zł skonsolidowanego zysku netto w I poł. 2011 roku wobec 0,48 mln zł zysku rok wcześniej. Główny wpływ na to miała sprzedaż gry Wiedźmin 2, która od momentu premiery sprzedała się w ilości ok 1 mln egzemplarzy. Oznacza to wzrost o 24% w stosunku do pierwszej części gry w porównywalnym okresie. CD Projekt RED jest w trakcie prac nad wersją gry na konsolę Xbox 360. Jej premiera została przewidziana na I kwartał 2012.

Ponadto spółka od września stanie się wyłącznym dystrybutorem na Polsce tytułów Activision Blizzard.

Na podstawie m.in.: parkiet.com

Z inicjatywy Ministerstwa Spraw Zagranicznych RP, THINKTANK realizuje cykl misji gospodarczych do wybranych krajów Unii Europejskiej (Belgia, Hiszpania, Portugalia, Dania, Holandia, Irlandia i Włochy) z udziałem minister Beaty Stelmach, podsekretarz stanu ds. globalnej polityki ekonomicznej, promocji i kultury. Celem planowanych wyjazdów jest promocja wizerunku Polski za granicą poprzez prezentację polskich skutecznych modeli biznesowych.

Do udziału w misjach zaprasza się innowacyjne polskie przedsiębiorstwa, szczególnie reprezentujące biznes technologiczny, działające w odpowiednio dużej skali i już obecne na europejskich rynkach.

Opis misji, ich harmonogramem oraz zasady kwalifikacji firm do udziału w nich dostępne są na stronie: www.stolice.mttp.pl.

Od dzisiaj do 14 października trwa przyjmowanie biznesplanów na ósmą edycję konkursu organizowanego przez Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości przy współudziale Fundacji BRE Banku.

Do tej pory w Konkursie na Biznesplany wzięło udział 10 tysięcy uczestników. Autor najlepszego biznesplanu otrzyma 10 tysięcy zł. Pula nagród wynosi 20 tysięcy zł. Więcej informacji na stronie biznesplany.pl.

Konkurs na Biznesplan jest organizowany ze środków Programu Operacyjnego Fundusz Inicjatyw Obywatelskich.

29 sierpnia 2011 roku na rynku NewConnect odbyło się pierwsze notowanie spółki Acreo z portfela IQ Partners S.A.

Spółka, reprezentowana przez Wojciecha Przyłęckiego, zajmuje się wdrożeniami systemów klasy ERP i CRM. Specjalizuje się w oprogramowaniu dla poligrafii, tworzonego w oparciu o MBS Dynamics – NAV i PrintVis. Spółka jest wyłącznym integratorem i dystrybutorem na terenie Polski i Ukrainy PrintVis’a.

Wyemitowano:

• 1.500.000 akcji zwykłych na okaziciela serii A o wartości nominalnej 0,1 zł,
• 150.000 akcji zwykłych na okaziciela serii B o wartości nominalnej 0,1 zł,
• 150.000 praw do akcji zwykłych na okaziciela serii B o wartości nominalnej 0,1 zł.

To 119 spółka debiutująca na rynku NewConnect w tym roku i 299 od początku istnienia rynku alternatywnego.

11% udziałów w spółce Acreo pośrednio posiada fundusz IQ Partners S.A. zarządzany przez Macieja Hazubskiego.

Po uzupełnieniu formularza (20-40 minut) aplikacja automatycznie określa typ przedsiębiorstwa, etap na którym się znajduje i diagnozuje m.in., czy nie zagraża mu najczęstsza przyczyna porażek startupów – przedwczesne skalowanie.

Mechanizm Startup Genome Compass opiera się o dane ponad 3200 internetowych startupów z całego świata (50% to firmy z USA). Twórcy zachęcają do przyłączania się do projektu – więcej danych zapewni bardziej wiarygodne wyniki. Zapowiadają również, że co kilka miesięcy będą publikować podsumowania badań.

Jako swoją misję, zespół Startup Genome Project deklaruje zwiększczenie liczby odnoszących sukecesy innowacyjnych startupów. Według nich, 90% młodych przedsiębiorstw odnosi porażkę. Główną przyczyną wcale nie jest konkurencja, ale własne błędy ich twórców.  Dzięki dostarczaniu rzetelnej wiedzy, zespół SGP chce umożliwić startupowcom podejmowanie lepszych decyzji dotyczących klientów, produktu, zespołu, modelu biznesowego, czy finansów.

Trzy miesiące temu zespół Startup Genome Project opublikował Startup Genome Report – pierwszy w historii raport z badania startupów internetowych (jego streszczenie znalazło się w Proseed 13). Przedstawia on m.in. klasyfikację startupów, etapy ich rozwoju oraz zależności rządzące ich rozwojem oraz czynniki sukcesu i porażek. Raport został pobrany ponad 15 tys. razy i przetłumaczony na 15 języków (polskim tłumaczeniem zajmuje się Fido Intelligence).

Startup Genome Project tworzy zespół akceleratora startupów Blackbox we współpracujący z naukowcami z amerykańskich uczelni Berkeley i Stanford.

T-Mobile rozszerza swoją działalność w zakresie sprzedaży i dystrybucji cyfrowych treści o e-booki. Pod adresem www.ebooki.t-mobile.pl dostępne jest 1700 cyfrowych książek (darmowych i płatnych).

Książki można kupować pojedynczo bądź w formie abonamentu (14,99zł miesięcznie co pozwala na pobranie jednej książki). Wartość zakupów zostanie doliczona do rachunku telefonicznego lub pobrana z konta użytkownika.

Aplikacja jest dostępna na telefony z systemem Android. W planach wersja na  iOS i Samsung Bada.

T-mobile wchodzi na rynek obecnych liderów dystrybucji e-booków: Nexto.pl i e-Kiosk.pl.

Jak podaje Rzeczpospolita, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości nie posiada obecnie środków na wypłatę kolejnych transz dotacji dla przedsiębiorców.

„Niestety, obecnie nie dysponujemy wolnymi środkami dla przedsiębiorców realizujących projekty internetowe. Wypłaciliśmy wszystkie pieniądze, jakie mieliśmy” potwierdza Patrycja Zielińska, wiceprezes PARP.

Agencja złożyła zapotrzebowanie na nowe środki w MSWiA w kwietniu, ale do tej pory ich nie otrzymała.

Ja podaje agencja Reuters, Facebook, po czterech miesiącach testów rezygnuje z usługi Deals, czyli swojej wersji zakupów grupowych, która miała być konkurencją dla Groupona.

Przedstawiciele Facebooka przyznają, że widzą duży potencjał w rynku i testy usługi Deals dużo ich nauczyły, ale skupiają się na promowaniu reklam, stron i sponsorowanych treści.

Rezygnacja Facebooka o ubieganie się o rynek zakupów grupowych wzmacnia pozycję Groupona przed jego wejściem na giełdę, które jest planowane na koniec 2011 roku.

Prezes Polski Przedsiębiorczej, Dariusz  Żuk, podczas debaty w AIP Business Link w Warszawie przedstawił propozycję utworzenia Ministerstwa Przedsiębiorczości.

Dariusz Żuk sugerował potrzebę włączenia w ministerstwo PARP i inne instytucje dla podniesienia skuteczności działań: „Rząd ma w swoich kompetencjach wspieranie przedsiębiorczości, ale poprzez rozproszenie jednostek za to odpowiedzialnych, działania te są nieskuteczne, a miliardy wydawane na przedsiębiorczość są marnowane”

Przeciwnikiem idei podczas debaty był Artur Kurasiński: „Ten pomysł to po prostu oksymoron. Jestem przeciwny oddawaniu spraw przedsiębiorczości urzędnikom. Państwo powinno być jak najdalej od przedsiębiorczości.”

Żuk wytykał obecnym instytucjom mających wspierać przedsiębiorczość rozproszenie i opieszałość. „Zwrot VAT-u mamy po 60 dniach, gdzie w innych krajach 30 dni to standard. Założenie firmy trwa u nas 31 dni, dla przykładu podam krytykowane ostatnio Węgry, gdzie niedawno proces ten trwał 64 dni, a został skrócony do 4 dni. Około 830 dni przedsiębiorca czeka na dochodzenie w sądzie zwrotu zaległych należności. W dodatku mamy niestabilność prawa o czym świadczy fakt, iż w ubiegłym roku podjęto 243 ustawy”.

24 września w Warszawie odbędzie się polski finał Startup Sauna.

Projekty można zgłaszać do 18 września tutaj:
http://startupsauna.com/2011/08/warsaw-warmup-24-9-2011

Więcej informacji o evencie: http://startupsauna.com oraz na Twitterze: @startupsauna, @bargielk.

AGMO, jeden z największych dostawców płatności internetowych i mobilnych w Czechach i na Słowacji wchodzi na rynek polski.

AGMO będzie oferować w Polsce płatności przeznaczone dla e-biznesu: zaczynając od SMS Premium i połączenia audiotekstowe. Na terenie Czech i Słowacji oferuje także przelewy bankowe, karty kredytowe i mobilne płatności za komunikację miejską.

Prezesem Zarządu nowo utworzonej spółki zależnej AGMO w Polsce został Miroslav Hladký, a stanowisko Dyrektora Handlowego pełnić będzie Marcin Marciniuk.

AGMO CZ s.r.0. jest spółką zależną ComGate  a.s. zajmującej się usługami outsourcingu obsługi działalności gospodarczej klienta, logistyki oraz rozwiązaniami IT/IS

Digital Avenue, grupa medialna (notowana na NewConnect) prowadzona przez Piotra Wąsowskiego, podpisała umowę inwestycyjną zakładającą odkupienie 55% udziałów serwisu Fashionstyle.pl za 200 tysięcy zł.

Fashionstyle.pl jest serwisem dla młodych fascynatek mody, którego autorką jest 19letnia Ola Sitarska (Animili.pl, MyGuidie.com). Serwis ma 230 tysięcy zarejestrowanych użytkowników i generuje 6 mln wyświetleń miesięcznie. Dalsze plany na rozwój zakładają zwiększenie monetyzacji serwisu przez biuro reklamy Styl.fm.

Grupa Medialna Digital Avenue dociera do 3 mln real users miesięcznie i dzięki akwizycji Fashionstyle.pl powiększa portfolio serwisów związanych z modą i lifestylem Styl.fm. Spółka planuje dalsze przejęcia podobnych serwisów internetowych.

Gra Paper Wars: Cannon Fodder spółki iFun4All sp. z o.o., należącej do krakowskiego dewelopera Bloober Team S.A. została wybrana do dystrybucji na rynku chińskim przez chiński fundusz VC TDC (Asian) Ltd. Będzie to pierwsza produkcja spółki wydana na tym rynku.

iFun4all udzieliła chińskiej spółce TDC (Asian) Ltd. licencji wyłącznej na dystrybucję i korzystanie z gry na urządzeniach mobilnych i telefonach komórkowych. TDC zainwestuje w portowanie gry na system Android i jej promocję na rynku chińskim.

Transakcja jest między innymi efektem  pozytywnego odbioru wystąpienia grupy Bloober Team na targach ChinaJoy w Szanghaju.

Prezesem zarządu Bloober Team S.A. jest  Piotr Babieno. Inwestorem w spółce jest fundusz Satus prowadzony przez Krzysztofa Bełecha i Mariusza Borowca.

W połowie 2011 r. liczba klientów na chińskim rynku gier on-line wyniosła 485 mln (o 27,7 proc. większa niż rok wcześniej). Dostęp do Internetu ma zaledwie 36 proc. terytorium Chin.

Do tej pory spółka iFun4all zawarła umowy wydawnicze z niemieckim wydawcą Just a Game oraz z japońskim KEMCO.

Steve Jobs, współzałożyciel firmy Apple Inc. i uznawany za najlepszego CEO w historii, rezygnuje ze stanowiska prezesa firmy. Najbardziej prawdopodobnym powodem odejścia jest zły stan zdrowia (2004 roku zdiagnozowano u niego raka trzustki).

Zgodnie z listem wysłanym przez Jobsa do rady nadzorczej i społeczności Apple, rolę CEO w Apple Inc. przejmie Tim Cook.

Po upublicznieniu tej informacji wartość akcji Apple spadła o 7%

Dziś w AppStore pojawiła się wersja aplikacji Storino dla urządzeń Apple.

Storino służy do przesyłania, synchronizacji i archiwizacji danych w oparciu o technologię Cloud Computing. Od momentu jej uruchomienia w czerwcu tego roku dostępne były wersje dla systemów Windows i Android.

Twórcą Storino jest powstała w 2009 roku spółka Sky Storage. Według Tomasza Popów, jednego z pomysłodawców projektu, Storino pozyskuje ponad 1000 użytkowników miesięcznie i jest w trakcie planowania II rundy finansowania.

Spółka Sky Storage została powołana przez dwóch pomysłodawców Sławomira Kluczewskiego i Tomasza Popów wspólnie z Funduszem VC Trinity Adventure sp. z o.o. w grudniu 2009  (kapitałem 100 000 zł).  W połowie 2010 roku pomysłodawcy odkupili od Trinity całość udziałów, aby końcem III kwartału 2010 sprzedać 50% udziałów spółce SYGMA sp. z o. o. W II kwartale 2011 kapitał został podniesiony do 210 000 zł (gotówka), a kluczowi pracownicy firmy stali się udziałowcami. W czerwcu wystartowała usługa Storino. Końcem tego roku spółka chce pozyskać poprzez zewnętrznego inwestora II rundę finansowania na poziomie 500 000 zł i w pierwszej połowie 2012 roku wejść na rynek New Connect. Finansowanie z New Connect ma zapewnić agresywne wyjście w świat. Spółka chce, aby Storino już niedługo rywalizowało z Dropboxem czy Sugersync.

Pierwszego września działalność rozpocznie ProjektStarter.org, portal finansowania społecznościowego (ang.crowdfunding) umożliwiający gromadzenia środków na realizację projektów w obszarze kultury i sztuki. - Wymagamy, innowacyjności, kreatywności i świeżości pomysłów - mówi Justyna Król, kierownik projektu. - Kultura i sztuka to obszar bardzo szeroki i ograniczony jedynie pomysłowością artystów. Pomysły już w tej chwili można zgłaszać do weryfikacji, w momencie startu portalu dostępnych będzie 9 projektów.

Szczegóły działalności ProjektStarter.org, odróżniającego go od podobnych komercyjnych projektów, opisał na blogu  crowdfunding.pl Karol Król:

„Co ciekawe, ProjektStarter działa jako inicjatywa non-profit Agendy ONZ ds. Rozwoju (UNDP) do spółki z partnerami społecznymi. Jest to jedno z zadań działania dofinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki z przeznaczeniem na rozwój kapitału społecznego. Implikuje to umożliwienie prostego dopasowania funkcjonowania portalu do polskich regulacji. ProjektStarter prowadzi zbiórki publiczne na podstawie pozwolenia Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji, wpłaty od wspierających są darowiznami, a 5% prowizji od projektów, które osiągnęły cel finansowy pokrywa koszty realizacji zbiórki, a ewentualne nadwyżki będą przekazywane na fundusz wspierania młodych artystów. Ciężko rozstrzygnąć, czy lepiej współpracuje się nad pozyskaniem finansowania z partnerem działającym non-profit, czy z przedsiębiorcą, który ma interes w tym, żeby jak najwięcej projektów środki zgromadziło. Z pewnością jednak w Polsce dużo łatwiej i na lepszych warunkach organizacja typu UNDP może crowdfunding organizować i umożliwiać.”

Ruszamy Się, mimo że nie wygrało Global Startup Challenge, jako pierwszy z uczestników konkursu, tydzień temu wystartował z beta testami. Jak mówią pomysłodawcy, aplikacja łączy funkcjonalności Foursquare, Facebooka i Groupona. Za jej pomocą można dodawać aktywności, zbierać punkty i odznaki, piąć się w rankingu wśród innych użytkowników, oznaczać w odwiedzanych miejscach oraz korzystać z rabatów. Model biznesowy zakłada pobieranie prowizji z ofert prezentowanych w serwisie.

Ruszamy Się istnieje już kilkanaście miesięcy, a od tygodnia około 200 osób bierze udział w beta-testach. Po zebraniu uwag zostanie uruchomiona otwarta dla wszystkich wersja serwisu. W międzyczasie twórcy aplikacji planują startować w kolejnych konkursach, m.in. Startup Fest 2011.

Na nasze pytania nt. Global Startup Challenge i Ruszamy Się odpowiada pomysłodawca aplikacji, Przemysław Śmit.

Jak wrażenia po GSC? Na Spider’s Web bardzo krytycznie oceniłeś tę imprezę.

Pod względem organizacyjnym było bardzo dobrze, ale po całym konkursie mamy mieszane uczucia. Liczyliśmy na to, że GSC będzie dla nas olbrzymią szansą, że uda nam się zamienić kilka zdań z potencjalnymi inwestorami. Niestety, mimo, że od finału minęło kilka tygodni, to do dziś nie było takiej szansy. Na pewno zyskaliśmy pewność siebie, dostosowaliśmy nasz model biznesowy do uwarunkowań rynkowych, przygotowaliśmy wersję beta naszej aplikacji. W skrócie, złapaliśmy wiatr w żagle, dzięki czemu zgłosiliśmy się do Startup Fest i czekamy na wynik rekrutacji.

Deklarujecie, że łączycie funkcje Facebooka, Foursquare, Groupona – nie boicie się konkurencji tych serwisów? Kim mają być wasi użytkownicy?

Wymienione serwisy nie są dla nas konkurencją, jesteśmy ich uzupełnieniem. Facebook służy nam do budowania relacji z użytkownikami, Foursquare stanowi dla nas wzór do realizacji, a Groupon skupia się na zupełnie innej tematyce prezentowanych ofert.

Ruszamy Się skierowane jest do profesjonalnych sportowców i  zaawansowanych amatorów, ale naszym głównym targetem są amatorzy i wszyscy internauci, którzy szukają motywacji do zmian, do ruszenia się sprzed komputera i pracy nad samym sobą. Ruszamy Się poprzez system rankingowy, przyznawanie odznak za dodawane aktywności, możliwość zdobywania rabatów, karnetów i prezentów ma mobilizować do uprawiania aktywności fizycznej. Mamy misję, ideę, którą, podobnie jak bohaterowie Incepcji, chcemy zaszczepić internautom.

Rozumiem, że nadal poszukujecie inwestora?

Oczywiście. Chcielibyśmy w pełni poświęcić się projektowi, ale bez wsparcia finansowego nie jest to w pełni możliwe. Mamy gotowy biznes plan, plan marketingowy i promocyjny, jasną strategię rozwoju samego produktu, jak i firmy. Chcemy ruszyć jak najszybciej z wersją mobilną i anglojęzyczną. Niestety przy obecnych obowiązkach nie możemy pozwolić sobie na zostawienie pracy i poświęcenie się projektowi w pełni.

Jak chcecie dotrzeć do firm, które będą publikować u Was kupony?

Tak jak już to robimy. Korzystając z doświadczenia i kontaktów zdobytych w przeciągu kilku lat pracy w marketingu nawiązaliśmy współpracę ze szkołą tańca, klubem fitness, siłownią, aqua parkiem, specjalistycznym sklepem sportowym i jedną z najpopularniejszych w Polsce porównywarek cen. Jesteśmy w trakcie rozmów z innymi partnerami, w innych miastach. Jedyne czego brakuje nam do szczęścia to tysiące użytkowników korzystających z naszej aplikacji.

Uczestnicy konferencji EcommerceStandard2011 będą mogli dowiedzieć się m.in. jak prowadzić sprzedaż przez Internet, planować działania marketingowe i lojalnościowe, lub który agregat płatności wybrać i z jakim logistykiem podpisać umowę.

Wśród prelegentów między innymi:

• Krzysztof Nitsch, Marketing Investment Group Sp. z o.o. – Sukces strategii multichannel commerce – case study sieci sklepów Sizeer, Timberland i 50style
• Ondrej Fryc, Emall – Bulding CEE Champions throw excellence and M&As
• Krzysztof Włodarczak, praktiker.pl – Bez satysfakcji nie ma konwersji
• Grzegorz Ostrowski, MniamMniam.pl, AleDobre.pl – Skuteczne i bezkosztowe metody zwiększania konwersji w sklepie internetowym
• Miłosz Wójcik, Co-Founder, Appchance – M-commerce coś więcej niż dodatek do ecommerce?
• Marcin Beme, Audioteka – Jak pogodzić potrzebę szybkich, doraźnych działań obliczonych na minimalizację time-to-market z korzyściami płynącymi z konsekwentnego i przemyślanego budowania fundamentów technologicznych przedsięwzięcia internetowego?
• Bartłomiej Kahn, Wydawnictwo Wiedza i Praktyka – Plusy i minusy wyboru drogi implementacji technologii czy zbudować je samodzielnie, czy kupić gotowe rozwiązania
• Jan Rychter – Dług technologiczny i jego znaczenie
• Dariusz Stolarczyk, członek zarządu, Grupa Empik Media & Fashion oraz Marcin Turski, odpowiedzialny za biznes Digital, Grupa Empik Media & Fashion

W programie również warsztaty:

• Wykorzystanie danych o użytkownikach do zwiększenia sprzedaży czyli jak skutecznie wykorzystywać wiedzę o zachowaniach użytkowników, na przykładzie różnych dostępnych na rynku rozwiązań.
• Prawne aspekty i zagrożenia w eCommerce czyli jak konkretnie podejść do tematu przepisów prawa PRZED uruchomieniem e-biznesu
• e-Commerce A-Z, na co warto zwrócić uwagę prowadząc biznes online warsztat w oparciu o wypracowany już dokument „Dobre zasady e-Commerce”

Powstające w Warszawie Centrum Zarządzania Innowacjami i Transferem Technologii ma promować polskie wynalazki za granicą. Z tego powodu zatrudnienie mają w niej znaleźć nie naukowcy, ale przede wszystkim specjaliści od promocji. CZIiTT będzie mieścić się na terenie kampusu, między ulicą Nowowiejską a Aleją Armii Ludowej. Całkowity koszt inwestycji to 70 milionów złotych, przy czym pozyskano 59 milionów złotych dotacji z UE.

W ramach BRAMA Innovation Camp i programu BIC Summer Start, którego Proseed jest patronem, powstał cykl wykładów video „Wspieramy Startupy” dla osób zainteresowanych założeniem firmy technologicznej.

Cykl składa się z pięciu odcinków:

Władze niemieckiegu landu Szlezwik- Holsztyn uznał, że możliwość umieszczania buttona „Like” jaką daje Facebook jest niezgodna z prawem ochrony danych osobowych i w związku z tym nielegalny na terenie Niemiec (źródło).

Według Thilo Weicherta, przedstawiciela władz landu, przycisk „Like” pozwala Facebookowi na śledzenie ruchów internautów w sieci bez ich wiedzy i zgody i w związku z tym jest niezgodne zarówno z prawem niemieckim jak i europejskim. Przedstawiciele Facebooka twierdzą jednak, że dane te są standardowo kasowane po 90 dniach.

Niemniej strony internetowe zarejestrowane w Szlezwiku-Holsztynie muszą usunąć przyciski „Like” ze swoich stron do 30 września 2011 roku. Jeśli tego nie zrobią ich autorom grozi grzywna do 50 tysięcy euro.

Iplex.pl, największy niezależny dostawca VOD w Polsce, prowadzony przez Łukasza Skrzypka (nasz wywiad w Proseed #8) podpisał umowę na streaming seriali i filmów produkowanych przez TVP S.A.

Do końca roku na wirtualnych ekranach iplex.pl zobaczyć będzie można blisko 200 materiałów filmowych z portfolio TVP. Planowane jest też udostępnienie produkcji Studia Miniatur Filmowych.

CAM Media S.A. objęła 30% udziałów w startupie Brand24 – narzędziu monitoringu marki i obsługi klientów za pośrednictwem mediów społecznościowych. Jak się nieoficjalnie dowiedzieliśmy, kwota inwestycji ustaliła wycenę spółki na 600 tys. zł, a więc 30% było warte ok. 200 tys. zł. Startup, poza finansowaniem, chce wykorzystać struktury sprzedażowe swojego inwestora.

Brand24 jest w fazie prywatnych betatestów. Start narzędzia planowany jest na początek września. Powołana w sierpniu 2011 spółka akcyjna Brand24 S.A. zamierza w perspektywie 1-2 lat wejść na rynek NewConnect.

CAM Media S.A. działa w obszarze mediów niestandardowych w segmencie „out-of-home” oraz w Internecie. W skład grupy wchodzą spółki AdInnovation, InteliSoft oraz Ad-Vice – zajmują się kampaniami internetowymi typu „performance” i projektowaniem narzędzi wspierających kampanie reklamowe.

O inwestycji i obecnej sytuacji Brand24.pl opowiada Michał Sadowski, Prezes Zarządu Brand24 SA.

To wy szukaliście inwestora, czy inwestorzy zwracali się do Was?

I tak, i tak. Pierwsze rozmowy były inicjowane przez nas. Jak tylko „rozeszło się”, że poszukujemy inwestora dla Brand24, zgłosiło się jeszcze dwóch inwestorów prywatnych.

Dlaczego CAM Media? Interesowaliście się tylko spółkami z branży mediowej?

Przy poszukiwaniach inwestora nie ograniczaliśmy się  w żaden sposób. Proces trwał kilka miesięcy, myślę że starannie przeanalizowaliśmy każdą z ofert. Ostatecznie wybraliśmy CAM Media. Uznaliśmy, że jest to najlepsze rozwiązanie, ponieważ są w stanie wnieść do naszego projektu nie tylko gotówkę, ale również skuteczne struktury sprzedażowe. Wystarczy przypomnieć, że w zeszłym roku spółka ta osiągnęła 62 mln zł przychodu, co obok dynamicznie rosnących zysków stanowi doskonałe referencje.

Na co ze strony inwestora liczycie?

Przede wszystkim na wsparcie sprzedażowe. CAM Media od lat działa w branży mediowej i w tym czasie wypracowała bardzo dobre relacje zarówno z agencjami i domami mediowymi, jak również klientami bezpośrednimi. Wierzymy, że z dobrym produktem i otwartymi drzwiami do klienta będziemy w stanie szybko osiągnąć przyzwoite przychody.

Wejście CAM Media wniosło też spory know-how związany z metodologią tworzenia raportów i analiz, tak aby najlepiej spełniały oczekiwania klientów, agencji lub domów mediowych. Efekt można obserwować codziennie na Social24, czyli naszym blogu/centrum analiz.

Inwestor ma pakiet mniejszościowy. Zachowaliście pełną kontrolę nad spółką?

Stery Brand24 są nadal w naszych rękach. Przy poważniejszych decyzjach konsultujemy się naturalnie z inwestorem. Od początku prac nad projektem, mamy bardzo jasną wizję rozwoju. Często podkreślam jednak, że nie pozjadaliśmy wszystkich rozumów i zdajemy sobie sprawę, że mamy jeszcze sporo do nauki. Chętnie korzystamy więc z doświadczenia starszych i mądrzejszych kolegów.

Czy przewidujecie łączenie ofert spółek CAM i Brand24? Sprzedaż Waszych usług do ich klientów? Integrację technologiczną ich narzędzi i Brand24?

Trudno mi wypowiadać się w imieniu CAM Media, ale na pewno będziemy pracować nad synergią w ramach tej grupy.

Oficjalnie jesteście nadal w fazie beta-testów.

Tak. Wczoraj wysłaliśmy kolejną pulę 400 zaproszeń do korzystania z naszej aplikacji. Mogę zdradzić, że łącznie w testach bierze udział ponad 700 osób, głównie z agencji, domów mediowych i ich dużych klientów. Na czas prywatnych testów korzystanie z Brand24  jest darmowe. Trudno też naliczać opłaty za korzystanie z produktu z dopiskiem beta. Planowany start to początek września i wtedy rozpoczynamy sprzedaż.

Przy okazji, opowiedz o rozpoczętej w lipcu współpracy z Call Center Poland.

Brand24 był w dużej mierze projektowany właśnie z myślą o spółkach Contact Center. Pomysł Brand24 zrodził się na konferencji Computer World Call Contact Center 2010, gdzie prezentowałem podmiotom tego sektora możliwości obsługi klienta za pośrednictwem mediów społecznościowych. Polskich social CRM’ów nie było (i zdaje się, że poza nami do dziś nie ma), a zagraniczne były kompletnie bezużyteczne dla polskich firmy. Uznaliśmy więc, że warto zrobić takie narzędzie samemu.

Współpraca z Call Center Poland zakłada budowę działu obsługi klienta za pośrednictwem mediów społecznościowych, jak również udostępnienie testowej wersji produktu wybranym klientom CCP.

Proseed Audio można słuchać na smartfonach (iPhone, Nokia, Android) dzięki aplikacji Audioteka.

Wraz z pojawieniem się nowego numeru obniżamy cenę wydania do 9.90 zł za egzemplarz aktualny oraz archiwalne. Zapraszamy do pobierania!

Gemius opublikował raport „Trendy na rynku internetowym w I połowie 2011 roku” (wersja PDF).

Według badania gemiusRanking przeglądarka Mozilla Firefox zdetronizowała pod względem popularności Microsoft Internet Explorer w Europie Centralnej i Wschodniej oraz Afryce Północnej i krajach bliskiego wschodu.

Badanie gemiusRanking analizuje narzędzia i urządzenia wykorzystywane do przeglądania stron internetowych.

W szóstej turze programu wsparcia prawnego Internet Start Up dla młodych firm technologicznych przeprowadzanego przez Kancelarię Wierzbowski Eversheds wybrano projekt TylkoTeatr.com – serwis udostępniający informacje repertuarze teatralnym i umożliwiający oglądanie spektakli online.

Program Internet Start Up to nieodpłatna pomoc w zakresie 15 godzin pracy prawników Kancelarii Wierzbowski Eversheds. W skład pomocy wchodzi:

• wsparcie w wyborze właściwej struktury organizacyjnej danego projektu
• przygotowanie regulaminu i innych dokumentów niezbędnych dla prowadzenia projektu
• pomoc w przygotowaniu umów z twórcami programów i witryn, umów licencyjnych
• doradztwo w zakresie ochrony danych osobowych
• doradztwo dotyczące znaków towarowych i domen internetowych
• wsparcie w relacjach z inwestorami

Więcej o programie na stronie internetstartup.pl

W lipcu serwis Finansofera.pl odwiedziło 150 tys. unikalnych użytkowników, generując  720 tys. odsłon*.  Przychody serwisu za pierwsze półrocze bieżącego roku wyniosły 200 tys. zł. To najlepsze wyniki w historii działalności spółki. Twórcy serwisu planują osiągnąć próg rentowności końcem 2011 roku.

- Wzrastające wyniki oglądalności to efekt dobrej współpracy z naszymi inwestorami, spółką Red Sky oraz Grupą Inwestycje.pl - komentuje Rafał Tomkowicz, Prezes Zarządu Finansosfera Sp. z o.o.

Finansosfera.pl rozpoczęła działalność w styczniu 2010 roku. W styczniu 2011 30% udziałów w spółce objął Red Sky (nigdy nie podano kwoty inwestycji). Serwis jest niezależną porównywarką, która ułatwia użytkownikom wybór dostępnych na polskim rynku usług finansowych. Spółka czerpie przychody z pośrednictwa finansowego oraz sprzedaży powierzchni reklamowej.

*Wyniki na podstawie Google Analytics

Wybrano laureatów pierwszej edycji LabStar, programu Wirtualnej Polski dla internetowych start-upów. Są nimi autorzy projektów:

• Transportoid
• GeoLab (GeoCraft + Warszawa 2030)
• Konkursy Kreatywne

Otrzymają oni od WP ofertę wsparcia finansowego (do 200 tys. zł na finansowanie realizacji pomysłu), marketingowego (świadczenia reklamowe o wartości do 750 tys. zł), a także pomocy merytorycznej przy realizacji pomysłów.

Spośród 820 zgłoszeń komisja wyłoniła 6 finalistów, którzy przez 3 miesiące pod okiem mentorów dopracowywali swoje pomysły, przygotowywali prototypy, opracowywali biznesplany. Finały odbyły się 26 lipca br. WP rozpoczęła z nimi rozmowy dotyczące formalizacji współpracy.

Przy okazji finału LabStar Tomasz Zieliński, twórca Transportoida, opowiedział o swoim projekcie.

Transportoid nie jest zupełnie nowym projektem. Dlaczego zdecydowałeś się na udział w programie?

Do pierwszej edycji Labstara mogli zgłosić się zarówno ludzie z samym tylko pomysłem jak i ci, których projekt przynosił już zyski. Ja należałem do drugiej grupy, Transportoid miał rok, gdy zgłaszałem go do Labstara. Sam nie miałem wątpliwości, że to dobry i potrzebny program, ale byłem ciekaw opinii innych osób związanych z branżą online – konkurs został ogłoszony w dobrym momencie.

Czy obecnie Transportoid jest rentownym projektem? Ilu użytwkoników z niego korzysta?

Co miesiąc abonament kupuje kilkaset osób, liczba użytkowników rośnie o kilka tysięcy. Procentowo konwersja jest jednocyfrowa, jednak duża baza użytkowników pozwoli na wypróbowanie różnych metod zwiększania sprzedaży. Łączna liczba pobrań programu przekroczy niebawem sto tysięcy.

Na co głównie liczyłeś startując i co uzyskałeś?

Mam jasną wizję dalszego rozwoju projektu, zgłaszając się do konkursu liczyłem m.in. na sfinansowanie kilku pomysłów, w których chcę korzystać z podwykonawców. Nie bez znaczenia jest też fakt, że WP dysponuje zapleczem prawnym, marketingowym, webdesignerskim – takie usługi albo są mi potrzebne już teraz, albo będą niebawem. Rozmowy z mentorami dały mi okazję do przemyśleń dotyczących prowadzenia projektu kierowanego do setek tysięcy indywidualnych użytkowników.

Co planujesz w zakresie rozwoju Transportoida, gdy już sfinalizujecie inwestycję?

Realizacja dwóch pomysłów już się zaczęła, ale zostaną one zaprezentowane światu dopiero, gdy będą gotowe.

Kto stoi za Transportoidem?

W pracę nad projektem zaangażowane są dwie osoby – ja zajmuję się ustalaniem kierunków rozwoju i programowaniem aplikacji, Piotr Owcarz tworzy programy generujące bazy danych z rozkładami i automatykę działającą po stronie serwera. WP nie będzie ingerowała w ten układ.

Na koniec II kwartału 2011 roku fundusz kierowany przez Macieja Hazubskiego wygenerował jednostkowy zysk netto na poziomie 3.522 tys. zł, co przełożyło się na wzrost kapitałów własnych do poziomu 39.061 tys. zł. Grupa Kapitałowa IQ Partners S.A. odnotowała zysk netto na poziomie 4.729 tys. zł. Sam zysk netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej wyniósł 4.553 tys. zł. Przełożyło się to na wzrost kapitałów własnych przypadających na akcjonariuszy jednostki dominującej do poziomu 33.156 tys. zł.

W II kwartale 2011 r. fundusz zainwestował ponad 2 mln zł, tworząc nowe spółki oraz podwyższając kapitał zakładowy w już istniejących. W portfelu inwestycyjnym IQ Partners na przestrzeni II kwartału 2011 r. znalazły się następujące nowe spółki: Advanced Telecommunications Technology Research Sp. z o.o., Antyweb.pl Sp. z o.o., Legal Stream S.A. oraz Concerto S.A.

Więcej informacji: Raport jednostkowy i skonsolidowany IQ Partners za II kwartał 2011