Według amerykańskich mediów Facebook jeszcze w tym roku rozpocznie wypełnianie formalności związanych z wejściem na giełdę. To zaś może nastąpić w połowie roku 2012.

Problem z wyceną mają analitycy. Nie ulega wątpliwości, że FB jest łakomym kąskiem dla inwestorów, ale 100 mld $ wydaje się być przesadą. W roku 2004 publiczną ofertę akcji przeprowadził Google. Zebrał z rynku 1,9 mld $ przy wycenie firmy na 23 mld $. Oznaczałoby to, że – mimo kilku lat różnicy – Facebook jest pięciokrotnie droższy od Google. Czy to możliwe?

Zobacz też: Groupon: udane wejście na giełdę – 700 mln $ za 5% akcji.

Po pierwsze warto sprawdzić jedną z wyszukiwarek tańszych dostawców, np. Optimal Energy czy eprad.pl. Zmiana dostawcy prądu zajmuje maksymalnie 60 dni, można jej dokonać dwa razy w ciągu roku.

Po drugie – zapytaj dotychczasowego dostawcę. Możesz wynegocjować niezmienną cenę energii nawet na dwa lata.

Po trzecie – zawsze warto inwestować w rozwiązania oszczędzające energię, to dobre i dla kieszeni, i dla środowiska naturalnego.

Dokument obowiązuje członków IAB, ale – skoro należą do niej wszyscy najwięksi wydawcy – de facto staje się wytyczną dla całego rynku reklamy internetowej w Polsce. Warto zauważyć, że ideą nie jest wprowadzanie restrykcyjnych standardów, lecz uporządkowanie sytuacji na tym dynamicznym rynku.

Standard określa m.in. minimalne i maksymalne wagi – wydawca powinien w swojej specyfikacji określić, że przyjmuje do emisji kreacje o maksymalnej wadze 40 kB lub 60 kB (w zależności od formatu) lub większej. Wydawca nie może wymagać od reklamodawcy przygotowania kreacji o wadze mniejszej niż określa to standard (dotyczy formatów opisanych w standardzie).

Podobnie jest z rozmiarami reklamy – wydawca musi przyjąć do emisji np. expand billboard rozwijany do 300px. Jeżeli zechce, może przyjąć kreację rozwijaną do większego rozmiaru, ale nie może wymagać mniejszego rozmiaru.

Podmioty zainteresowane dołączeniem się do Standardów mają czas do końca roku na dostosowanie. 1 stycznia ruszy także system przyznawania certyfikacji Standardów.

Szczegóły: prezentacja (0,6 MB) dotycząca nowego standardu oraz sam dokument (1MB).

Spośród ponad ćwierć miliona firm, tylko 655 upadło „formalnie”, decyzją sądu. Nie było to na pewno łatwe, bo taka sprawa trwa w Polsce średnio… 3,5 roku. Firmę najłatwiej wyrejestrować.

Niepowodzenie jednego przedsięwzięcia rzutuje na przyszłe decyzje biznesowe przedsiębiorców. Tylko 10% z nich zakłada kolejny interes. PARP zamierza zachęcić pozostałych do wznowienia działalności, wspierać ich finansowo i organizować szkolenia, pomagać w przypadku zagrożenia bankructwem.

Akcja ruszy – niestety – dopiero na wiosnę przyszłego roku. Niestety, bo to cenna inicjatywa. Bankrutująca firma jest zbyt często pozostawiona samej sobie a w wielu przypadkach nie trzeba dużo, by jej pomóc. Przypomnijmy jeszcze, że najbardziej podatne na upadek małe i średnie przedsiębiorstwa to aż 99,8% wszystkich firm w Polsce, wytwarzają 67% PKB i zatrudniają trzy czwarte Polaków.

Skąpiec.pl to trzeci gracz na rynku porównywarek cenowych. Opineo.pl – lider swojego segmentu – gromadzi opinie użytkowników sklepów internetowych. Spółka jest rentowna i szybko rośnie. Płatność za obie akwizycje będzie regulowana częściowo gotówką (12-15 mln zł) a częściowo nowymi akcjami serii D, które zostaną wyemitowane w 2012 r. Od 18 do 26 mln złotych Nokaut wyda na nowe oprogramowanie a od 4 do 7 mln na ekspansję rynkową.

Grupa Nokaut zaoferuje łącznie 2.599.500 akcji, w tym 1.700.000 akcji nowej emisji serii C oraz 899.500 akcji istniejących serii A. Przedział cenowy zostanie podany do publicznej wiadomości do 6 grudnia 2011 roku. Główni akcjonariusze zobowiązali się do niezbywania swoich akcji przez 12 miesięcy. Wartość nowej emisji wyniesie 37,5 – 52,5 mln zł.

Zapisy na akcje potrwają od 6 do 8 grudnia 2011, dla dużych inwestorów – od 9 do 14 grudnia 2011. Około 80% oferowanych akcji jest dedykowane inwestorom instytucjonalnym, a pozostała część inwestorom indywidualnym.

Do obrotu wprowadzone zostaną wszystkie akcje Grupy Nokaut, tj. 5.764.000 akcji serii A, 100.000 akcji serii B, nie więcej niż 1.700.000 akcji serii C o wartości nominalnej 0,10 zł każda oraz nie więcej niż 1.700.000 PDA serii C. Po upublicznieniu Grupa Nokaut będzie jedynym w Polsce operatorem internetowych porównywarek cen notowanym na GPW. Wejście na giełdę planuje na początek 2012 roku.

Grupa Nokaut zakłada – zgodnie z prognozą zamieszczoną w prospekcie emisyjnym – że w 2012 roku osiągnie przychody na poziomie 21,08 mln zł i zysk netto 6,97 mln zł. Jednak ze względu na planowaną datę przejęcia (kwiecień 2012 roku) dane te nie obejmują wyników przejmowanych podmiotów – Skąpiec.pl i Opineo.pl – za 1Q 2012 roku.

Spółka od 2008 roku notuje wysoki poziom rentowności netto, który w roku 2009 i 2010 wynosił blisko 30%.

Prospekt emisyjny można pobrać ze strony Grupy Nokaut.

Zobacz też: Nokaut.pl: celuje w giełdę.

Transakcje barterowe są popularne wśród małych i średnich firm. Z pozoru proste, nie wymagają przepływów finansowych, nie obciążają budżetu. Według przepisów podatkowych są jednak normalnymi umowami i należy od nich odprowadzić VAT.

Barter to wymiana towarów i/lub usług na inne, równowartościowe towary i/lub usługi bez przekazania jakichkolwiek kwot pieniędzy pomiędzy kupującym a sprzedającym.

W przykładzie, gdzie jeden przedsiębiorca użycza drugiemu część swojego sklepu w zamian za jego remont, obaj od tej czynności muszą zapłaci VAT. Tego typu umowę warto oczywiście spisać, by uniknąć nieporozumień. Nie można przy tym zaniżać wartości usług do przysłowiowej złotówki. Organy podatkowe zakwestionują taką wartość umowy, musi być ona zbliżona do cen rynkowych. W przypadku, gdy US dopatrzy się nieprawidłowości zażąda zapłaty większego podatku i odsetek a prosta z założenia umowa stanie się poważnym obciążeniem.

Najłatwiej jest skalkulować obie wartości na tym samym poziomie cenowym – taka zresztą jest idea barteru. Jeśli obie usługi bądź produkty będą przy tym obciążone taką samą stawką VAT-u, podatek należny będzie równy naliczonemu. Ergo: nic fiskusowi nie trzeba będzie dopłacać.

Usługodawcy mogą skorzystać z porad i informacji m. in. z zakresu:

- podstawowej wiedzy o biznesie internetowym – np. informacje na temat podstawowych zagadnień prawnych czy obowiązków informacyjnych związanych z prowadzeniem działalności w internecie, a także regulaminy e-usług;

- ochrony konsumentów – np. informacje dotyczące nieuczciwych praktyk rynkowych, uprawnień konsumentów e-usług, polskiej i europejskiej polityki ochrony konsumentów, konsekwencji naruszenia przepisów o ochronie konsumentów czy certyfikacji e-usług;

- bezpieczeństwa i prywatności – np. ochrona prywatności usługobiorców, problematyka ochrony danych osobowych w e-biznesie czy informacje na temat nieuczciwych rejestrów internetowych;

- e-biznesu za granicą – np. podstawowe zasady świadczenia e-usług za granicą czy informacje na temat sporów transgranicznych;

- prawa autorskiego i dóbr osobistych w internecie – np. ochrona patentowa oprogramowania w Polsce i w Unii Europejskiej czy ochrona programu komputerowego i jego eksploatacja w przedsiębiorstwie. Dla usługodawców również udostępniony został wykaz ważnych instytucji oraz organizacji branżowych, inicjatyw i serwisów zrzeszających przedsiębiorców działających w sektorze e-usługowym lub dla nich przeznaczone. 

Usługobiorcy mogą poszerzyć swoją wiedzę z zakresu m. in.:

- zakupów w internecie – np. co należy zrobić, zanim dokona się zakupu, jakie są warunki reklamacji lub zwrotu niechcianego towaru, informacje o portalach aukcyjnych oraz o regulaminach e-usług;

- sporów z usługodawcami – np. co robić w przypadku sporu z kontrahentem, informacje na temat europejskich postępowań w sprawach drobnych roszczeń oraz o polubownym rozwiązywaniu sporów – w jaki sposób spróbować rozstrzygnąć spór przed odwołaniem się do sądu;

- bezpieczeństwa i prywatności – np. podstawowe porady na temat bezpieczeństwa w sieci i ochrony komputera;

- prawa autorskiego – np. informacje na temat zakresu prawa własności intelektualnej i dóbr osobistych w internecie, a także dozwolonego darmowego korzystania z utworów.

Udostępniony został również wykaz ważnych instytucji i organizacji, do których można zwrócić się z prośbą o pomoc w zakresie zakupów i usług elektronicznych. Punkt Kontaktowy dla Usługodawców i Usługobiorców umożliwia także zwrócenie się do eksperta PARP z pytaniami dotyczącymi obrotu elektronicznego. W ramach swojej działalności e-Punkt organizować będzie również seminaria dla przedsiębiorców prowadzone on-line, które dotyczą prawa prowadzenia działalności gospodarczej z wykorzystaniem internetu. Są one bezpłatne i w całości transmitowane drogą elektroniczną.

Szczegółowe informacje dostępne na stronie www.web.gov.pl/e-punkt.

Czerwony Widelec udostępnia również funkcję grupowych zamówień oraz płatności bezgotówkowych. Usługi te stają się popularne jako pozapłacowy benefit, oferowany przez pracodawców – kwoty przeznaczone na elektroniczne bony są zwolnione ze składek ZUS.

Udziałowcami spółki Czerwony Widelec S.A. są między innymi IQ Partners i Business Angel Seedfund (BAS).

To pierwsza inwestycja funduszu GPV w Polsce. GPV i akcjonariusze Audioteki uzgodnili warunki przyszłej transakcji, według których, po uzyskaniu wymaganych zgód GPV zainwestuje w Audiotekę 2 mln złotych poprzez podniesienie kapitału obejmując 20% akcji Spółki – co wyznacza wycenę Audioteki na poziomie 10 mln PLN. K2 Web Systems sp. z o.o (100% własność K2 Internet SA) oraz Marcin Beme pozostaną akcjonariuszami Spółki posiadając po podwyższeniu kapitału po 40% akcji.

Marcin Beme, prezes Audioteki, założył ją równo 3 lata temu wraz z Grupą K2. Dziś mówi: - Naszym celem jest stać się największym mobilnym i internetowym serwisem z audiobookami co najmniej w Europie. GPV to idealny partner, który pomoże nam osiągnąć.

- Rozważając różne scenariusze rozwoju Spółki zadecydowaliśmy, że ekspansja zagraniczna połączona z pozyskaniem inwestora finansowego jest strategią najbardziej ambitną, ale także taką, która w dłuższym okresie przyniesie akcjonariuszom najwięcej wartości. Jestem bardzo zadowolony z dotychczasowej współpracy z Marcinem Beme. Mamy podobną filozofię biznesową: chcemy robić ambitne i dobre rzeczy a jednocześnie uczciwie dbać o interesy wszystkich, z którymi mamy relacje. Cieszę się, że udało się pozyskać inwestora, który dzieli z nami te poglądy - dodaje Janusz Żebrowski prezes Zarządu K2 Internet S.A.

GPV podkreśla, że Audioteka ma innowacyjny model biznesowy, który sprawdził się w praktyce i jest możliwy do realizacji w innych krajach. Partnerowi Zarządzającemu GPV, Zygmuntowi Grajowskiemu podoba się też kultura prowadzenia biznesu Audioteki. Fundusz – oprócz inwestycji finansowej – wesprze Audiotekę merytorycznie.

To wniosek z analizy zestawienia szkół wyższych, które skończyli szefowie dużych polskich firm. Od pięciu lat uczelnie techniczne wygrywają z ekonomicznymi i uniwersytetami.

Przyczyn jest kilka. Najważniejsza to wiek – średnia badanych szefów to 52 lata. Kiedy szli na studia, najpopularniejsze były kierunki inżynierskie. Według serwisu za kilka lat schedę po inżynierach przejmą ekonomiści. Marketing i zarządzanie stały się popularne dopiero w latach 90. ubiegłego wieku.

Więcej na Ekonomia24.pl.

Rozwinęły się za to metody płatności, kanały komunikacji i sposoby dostarczania przesyłek.

100 największych i najpopularniejszych sklepów internetowych trafiło pod lupę Money.pl i Wyborczej. Analizowano wielkość asortymentu, sposoby płatności i dostarczania towaru, elastyczność sklepów i obsługę klienta – łącznie 60 kryteriów.

Kto wygrał? Zaskoczeń nie ma, choć liderzy nie uzyskali najlepszych not. Najtrudniej mają średnie sklepy, które nie są tak elastyczne jak nowe, rozwijające się a jednocześnie nie gwarantują takiej dostępności towaru i cen jak duzi i mali.

Pełen ranking na Money.pl, polecamy też analizy na Wyborcza.biz i Money.pl.

Microsoft jest coraz bliżej przejęcia Yahoo, jego księgowi przeglądają teraz księgi rachunkowe. Firmą z Sunnyvale jest zainteresowanych jeszcze 8 innych podmiotów. Ale Microsoftowi zależy najbardziej. Jego wyszukiwarka Bing ciągle ustępuje pola Google’owi. Przejecie Yahoo może jej pomóc w uszczknięciu wiekszej części rynku.

Akcje Yahoo spadły od 2008 roku o połowę, do poziomu 15$ za sztukę. Microsoftowi wystarczy więc ok. 20 mld $, by kupić Yahoo.

Nowa platforma dodatkowo gwarantuje klientom pomoc w zachowaniu wyników pozycjonowania sklepów w Google. Opracowano już specjalne narzędzia zawierające przekierowania i umożliwiające dalsze prowadzenie działalności biznesowej bez obaw o utratę danych oraz efektów dotychczasowej pracy.

W wyborze platformy dla e-sklepów znajdujących się w tak kłopotliwej sytuacji brane były pod uwagę głosy sprzedawców. Dzięki ich decyzji RedCart umacnia swoją pozycję na rynku – zainteresowanych przeniesieniem może być ponad tysiąc właścicieli e-sklepów.

Proces przenoszenia ma potrwać do 31 grudnia 2011.

AIP Business Link w Warszawie to pierwsze z sieci nowoczesnych biur coworkingowych. Podobne ośrodki niebawem powstaną także w Krakowie, Poznaniu, Wrocławiu oraz Trójmieście, a także m.in. w Dolinie Krzemowej, Chinach oraz Izraelu. Oferta AIP to m.in. miejsce do pracy, spotkań i konferencji, wirtualne biuro a także szkolenia, eventy i warsztaty.

W ramach jednego pakietu firma otrzymuje możliwość korzystania z adresu i rejestracji w budynku Zebra Tower 24/7 a także dostęp do biur we wszystkich lokalizacjach. Może korzystać z powierzchni wspólnych, takich jak m. in.: amfiteatr czy business cluby. W pakiecie otrzymuje także możliwość wykorzystania do 20 godzin miesięcznie w przestrzeni coworkingowej (w dowolnym mieście) oraz inne usługi.

Więcej na: facebook.com/AIPBusinessLink.

Spółka argumentowała, że mimo dochowania należytej staranności, nie mogła wiedzieć o zatajonej korespondencji. Sąd uznał jednak, że podatnik nie może przenosić na inne osoby odpowiedzialności za zaniedbania we własnej firmie, bo to on zatrudnia pracowników i ustanawia swoich pełnomocników.

Pracownikiem, który spowodował uchybienie, była księgowa zatrudniona w spółce, a zatem osoba, która nie mogła się tłumaczyć brakiem wiedzy co do skutków prawnych i finansowych swoich decyzji.

Zdaniem NSA, o braku winy można byłoby mówić w sytuacji, gdyby na przykład podatnik lub jego pełnomocnik zachorowali i to uniemożliwiałoby podjęcie działań nie tylko osobiście przez podatnika, ale i przez jego reprezentanta. Jako inny przykład sąd podał klęskę żywiołową lub inną katastrofę.

Nie można jednak przyjąć – zdaniem NSA – że podatnik nie ponosi winy, gdy przyczyną niedotrzymania terminu była „działalność lub brak działania osób, którymi podmiot się posługuje”.

Pierwsze miejsce wśród polskich firm, 26. w ogólnym rankingu zdobyły giełdowe Netmedia. Zwiększyły one obroty o 3640%. Zwycięzcą Deloitte Technology Fast 500 jest turecka firma Logic Bilisim z wynikiem 28617% wzrostu w ciągu 5 lat.

Średnia stopa wzrostu przychodów piątki zwycięzców wyniosła 20410%, dla całej 500-tki jest to wynik 1287%. Rok wcześniej było to odpowiednio: 14027% i 1192%.

Polskie firmy w tegorocznym rankingu:
Miejsce Firma Sektor Wzrost (%)
26. Netmedia S.A.; Internet; 3640
41. Inwestycje.pl S.A. Internet; 2719
67. Datera S.A.; Telekomunikacja/sieci telekomunikacyjne; 2011
84. Kompan.pl; Sp. z o.o. Internet; 1584
89. Technitel Polska SJ; Telekomunikacja/sieci telekomunikacyjne; 1526
95. Ideo Sp. z o.o.; Internet; 1423
165. Euro-Tax.pl Sp. z o.o.; Internet; 950
183. Sunrise System Sp. z o.o.; Internet; 864
219. HAWE S.A.; Telekomunikacja/sieci telekomunikacyjne ;748
249. Future Processing Sp. z o.o.; Oprogramowanie; 664
334. SARE S.A.; Internet; 500
456. Grupa Integer.pl; Media/ rozrywka; 352
465. Partners In Progress Sp. z o.o.; Oprogramowanie; 344
486. Nowoczesna Firma S.A.; Internet; 320
489. eo Networks S.A.; Oprogramowanie; 319

Fundusz inwestować będzie w przedsięwzięcia technologiczne o globalnym potencjale na wczesnym etapie rozwoju, dzięki czemu dostarczy polskim startupom kapitał i ekspertyzę umożliwiające sukces na światowych rynkach. To, co odróżnia GPV I od innych funduszy inwestujących w Polsce, to jego międzynarodowy charakter: skład zespołu zarządzającego, partnerstwo strategiczne, struktura grupy inwestorów oraz strategia inwestycyjna.

Kapitał Funduszu GPV I pochodzi od inwestorów krajowych i zagranicznych. Połowę kapitału zadeklarował KFK ze środków otrzymanych z Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka. Fundusz GPV I został powołany na okres 8 lat, a jego cykl inwestycyjny będzie realizowany w okresie 2 – 5 lat.

Fundusz będzie wspomagał swoje spółki portfelowe w budowaniu i realizacji strategii rozwoju, w tym globalnego; w zawieraniu sojuszy biznesowych oraz otwieraniu nowych rynków. Główną drogą wyjścia z inwestycji będzie sprzedaż aktywów do międzynarodowych inwestorów strategicznych lub finansowych.

Więcej informacji o nowym funduszu znajdziecie w prezentacji – można ją ściągnąć stąd – lub na stronie www.gpventures.pl.

SN rozpatrywał skargę kasacyjną przedsiębiorcy, który posiadając 100% udziałów w spółce, oddał jeden udział żonie. Następnie oboje powołali pełnomocnika, który zatrudnił głównego właściciela na podstawie umowy o pracę. Sądy wszystkich instancji odmówiły mu prawa do ubezpieczenia pracowniczego.

Argumentowały, że przy takim zatrudnieniu, jak w rozpatrywanej sprawie, brakuje podstawowej cechy typowej dla stosunku pracy – pracowniczego podporządkowania, ponieważ wspólnik podlegałby sam sobie.

Z wyroku wynika, że wspólnik, który sprzedał jeden swój udział w spółce innej osobie, nadal podlega ubezpieczeniom społecznym jako osoba fizyczna prowadząca pozarolniczą działalność gospodarczą. Oznacza to brak obowiązkowego ubezpieczenia chorobowego, brak świadczeń przedemerytalnych i na ogół wyższe składki ubezpieczeniowe.

W skrócie – żeby odblokować smartfona, musisz podać prawidłowe znaczenie słówka. Jeśli podoba się Wam ten pomysł, możecie wspomóc eduKoala w Global Startup Battle. Głosowanie na stronie edukoala.com/vote.

Open Coffee Club to inicjatywa zapoczątkowana w Londynie w 2007 roku, zachęca przedsiębiorców, developerów, inwestorów i inne osoby związane ze startupami do regularnych spotkań.

Pierwsze spotkanie: 1 grudnia, godz. 12:30, Katowice, ul. Teatralna 8 „Za Kulisami”.

Więcej info: silesiaopencoffee.pl.

Na kredyt inwestycyjny w Pekao mogą liczyć m.in. lekarze, prawnicy czy architekci. Muszą być klientem banku od min. pół roku i prowadzić działalność od przynajmniej dwóch lat. Maksymalna wartość kredytu w Pekao to 150 tys. zł.

Mniejsze potrzeby może zaspokoić większy limit debetowy w koncie – trzykrotna średnia wpływów z ostatniego półrocza, nie więcej niż 30 tys. zł. Szczegóły na stronach banku.

BiznesQ zbiera projekty firmy na jednej liście. Na projekt składa się deadline, opis celów, osoba nadzorująca i uczestnicy projektu, załączone pliki, korespondencja oraz zadania uczestników podzielone na etapy. Kierownictwo ma pełen dostęp do danych i postępów zadań każdego pracownika.

BiznesQ działa w modelu SaaS – w chmurze.

Spółka zaoferuje łącznie 2.599.500 akcji, w tym 1.700.000 akcji nowej emisji serii C oraz 899.500 akcji istniejących serii A.

Grupa Nokaut działa w trzech segmentach e-commerce:
- porównywarka cen Nokaut.pl – kojarząca potencjalnych nabywców i sprzedawców on-line (a także: hotele.nokaut.pl, finanse.nokaut.pl, loty.nokaut.pl);
- zintegrowany pionowo kanał dystrybucji SklepyFirmowe.pl – narzędzie do prowadzenia sklepów internetowych, ułatwiające automatyczną integrację oferty produktowej z porównywarką Nokaut.pl;
- Sprzedaż reklamy internetowej (kanał bezpośredni i pośredni).

Porównywarka cen Nokaut.pl ma niemal 3 mln realnych użytkowników, 12 mln ofert i współpracuje z blisko 3.700 e-sklepami. Obroty w sklepach internetowych wygenerowane dzięki Nokaut.pl w 2011 roku szacuje się na kwotę około 1 miliarda złotych.

Obecnie Nokaut.pl ma ponad 15% udziału w polskim rynku porównywarek cen, co zapewnia jej pozycję wicelidera (według Megapanel PBI/Gemius, lipiec 2011).

Najłatwiej jest – po znalezieniu odpowiedniej osoby – zatrudnić ją na okres pół roku. Może wtedy bez uzyskiwania zezwolenia na pracę przepracować 6 miesięcy w ciągu jednego roku. Jeszcze łatwiej będzie, jeśli dana osoba ma polskie korzenie.

O wszystkich prawnych aspektach przeczytacie w serwisie Inforu: Jak efektywnie zatrudnić pracownika ze Wschodu?.

Kiedy i jakie podatki uderzą Cię po kieszeni:

VAT – jeśli zamierzasz sprzedawać często, a więc Twoja aukcja czy ogłoszenie nosi znamiona zorganizowanej sprzedaży. W szczególności dotyczy to towarów, które wcześniej kupiłeś po to, by z zyskiem sprzedać. Fiskus nie powinien interweniować, jeśli sprzedający pozbywa się własnych rzeczy, nawet na dużą skalę. Jeśli w danym roku nie sprzedasz za więcej, niż 15 tys. zł – VAT-u nie zapłacisz, ale musisz prowadzić ewidencję sprzedaży.

PIT – ciągłości sprzedaży wymaga ustawa o PIT; jeśli taką zakładasz – załóż działalność, uzyskaj REGON i NIP, określ sposób rozliczania się z fiskusem. Nie zapomnij o ZUS-ie.

PIT-36 – czyli podatek dochodowy. Zysk ze sprzedaży trzeba wpisać do rocznego zeznania, jeśli przedmiot jest nie starszy niż pół roku i nie jest sprzedawany w ramach prowadzonej działalności gospodarczej (czyli prywatnie).

PCC – czyli podatek od czynności cywilnoprawnych. Kupujący musi zapłacić 2% wartości kupowanego przedmiotu o wartości powyżej 1000 zł. Ma na to 2 tygodnie.

Uczestnictwo jest bezpłatne, należy jednak dokonać rejestracji na stronie www.eastcamp06.evenea.pl – liczba miejsc jest ograniczona.

Prelegenci:
Dr Jolanta Koszelew – Białostocki Park Naukowo Technologiczny
Marcin Krejza -Benefit Club – Jak budowałem swój startup
Łukasz Łuczak – Lokter.pl – Zlokalizuj się i graj, czyli jak budować gry oparte o geolokalizację i do czego można je wykorzystać

Sponsorami spotkania jest Grupa Biznes Polska oraz Aurora Creation. Inicjatywę wspiera WSFiZ w Białymstoku.

Spotkania mają się odbywać co miesiąc. W pierwszej części będą przedstawiane historie zagranicznych firm internetowych, działających na rynku globalnym. Gośćmi najbliższego spotkania będą Jani Penttinen, CEO i założyciel serwisu Transfluent, służącego do tłumaczenia wątków mediów społecznościowych w czasie rzeczywistym oraz Otto Hilska, CEO i twórca aplikacji Flowdock, narzędzia do komunikacji i współpracy dla zespołów technicznych. Drugim elementem spotkań ma być sesja networkingowa, w formie tzw. „Speed Dates”.

Pierwsze spotkanie „1410 Start-up Stories and Speed Dates” odbędzie się w czwartek, 1 grudnia 2011, o godzinie 16:45, w Laboratorium BRAMA na Wydziale Elektroniki i Technik Informacyjnych Politechniki Warszawskiej.

Szczegóły i zapisy na spotkanie: www.1410startupstories.evenea.pl.

Ten proces jest obecnie dwukrotnie szybszy niż przedtem. To zasługa nowego systemu składowania towarów i jego automatyzacji. Merlina odwiedza miesięcznie milion użytkowników, którzy składają ok. 100 tys. zamówień.

Od początku listopada w ofercie Merlina znajdują się też audiobooki z Audioteki i ebooki z Virtualo, łącznie ok. 6000 tytułów.

Zmiany będą możliwe dzięki nowelizacji Kodeksu Spółek Handlowych, Kodeksu Postępowania Cywilnego i ustawy o Krajowym Rejestrze Sądowym (KRS). Zmiany wzorca umowy będą wymagały już przejścia tradycyjnej drogi – papierowe formularze, notariusz, KRS.

Więcej o formalnościach w serwisie firmy Deloitte.

Kluczem jest wąska specjalizacja. Pozornie ogranicza ona możliwości rozwoju – niewiele produktów, statystycznie mała grupa odbiorców. Jednak patrząc globalnie – rozproszonych po całym świecie odbiorców są miliony. Internet daje do nich nieograniczony dostęp a dobra reputacja sprzedawcy otwiera drogę do ich portfeli.

Przykłady? W cytowanym raporcie PayPal czołowe miejsce zajęła firma sprzedająca specjalne stojaki na kierownicę i pedały do gier rajdowych i wyścigowych. Kolejny z największych eksporterów sprzedaje na cały świat stroje liturgiczne i sakralia. Jeszcze inny handluje żywicznymi modelami militariów. W czołówce jest też niezbyt znana w Polsce firma szyjąca jeansy i Poczta Kwiatowa, która wysyła kwiaty i prezenty za granice kraju. Według Bloomberga jedna z firm z raportu PayPala sprzedała zagranicą produkty o wartości ponad 1,5 mln dolarów.

Więcej o e-handlowych niszach w serwisie Bloomberg Businessweek.