Startupy wskazane przez referral partnerów, jeżeli podczas rejestracji wskażą GammaRebels lub hardGAMMA Ventures będą uprawnione do bezpłatnego zakwaterowania lub zniżki w wysokości 500 dolarów na opłaty za program.

Idealnymi uczestnikami są zespoły, których projekty już mogą pochwalić się bazą użytkowników oraz są skalowalne. Przez tydzień będą się one koncentrować na tym jak nawiązać i poszerzać współpracę z VC oraz inwestorami w Dolinie Krzemowej.

W trakcie programu uczestnicy:

- nauczą się jak szybko wpiąć się w ekosystem Doliny Krzemowej;
- odbędą spotkania z czołowych przedsiębiorcami i inwestorami z Doliny;
- dowiedzą się, jak osiągnąć sukces w Dolinie;
- dowiedzą się o nowych trendach z pola technologii i modeli biznesowych.

Więcej o programie można znaleźć na stronie internetowej programu.

Przewodnik po urzędowych labiryntach ma przyjaznym językiem opisać skomplikowane procedury, ułatwiając petentom załatwianie ich urzędowych spraw. Adresowany jest i do petentów, i do urzędników. Główną częścią portalu są artykuły opisujące proste sposoby załatwiania różnych formalności. Serwis publikuje również informacje o zmianach w przepisach, procedurach urzędowych, prawie.

Portal udostępnia użytkownikom bazę kilku tysięcy wzorów dokumentów i gotowych do pobrania formularzy, przygotowanych zarówno z myślą o petentach jak i urzędnikach. Te są niestety płatne – ok. 7 zł za dokument, w opcjach subskrypcji – 79 zł za 20 dokumentów, 120 zł za wybrany pakiet tematyczny bądź od 299 do 450 zł za nielimitowany dostęp do ok. 7000 formularzy.

Pomocy prawej można poszukać na darmowym forum lub skorzystać z płatnych porad prawnych udzielanych przez zespół prawników.

W ramach StartupWeek (3-7 X) 50 wyselekcjonowanych startupów walczyło o uznanie inwestorów. Do finałowej dziesiątki zakwalifikowała się również spółka iTraff Technology z aplikacją SaveUp. Umożliwia one natychmiastowe zakupy multimediów dzięki technologii rozpoznawania zdjęć.

- Niezwykle cieszymy się z tego sukcesu. To dowód na to, że także u nas, w Polsce, mogą powstawać projekty, które będą podbijać Zachód – powiedział CEO firmy, Arkadiusz Skuza. - Jesteśmy jedynym polskim startupem, który doszedł w konkursie tak daleko. Zaraz po imprezie zainteresowało się nami kilku zagranicznych inwestorów, więc mamy dodatkowe powody do radości – dodał.

W konkursie zwyciężył projekt mySugr, który ma na celu ułatwiane życia diabetykom. Udział w wydarzeniu brały startupy m.in. z Niemiec, Austrii, Hiszpanii, Grecji, Włoch czy Wielkiej Brytanii. Oprócz SaveUp obecne w Wiedniu obecne były także trzy inne polskie spółki, jednak żadna z nich nie zakwalifikowała się do finału.

Turniej zwolenników J. Kaczyńskiego i Donalda Tuska podejmuje w żartobliwej formie tematykę rywalizacji politycznej i debaty między jej dwiema najbarwniejszymi postaciami ostatnich lat.

Rywalizacja pomiędzy tymi politykami jest niezwykle emocjonującym elementem sceny politycznej. Dystansując się od kwestii jej źródła, R1NG uznał, że przedstawienie tego konfliktu w zabawnej formule, która pasuje do tematyki serwisu, może być ciekawym sposobem na oderwanie się od poważnej sprawy, jaką są wybory parlamentarne.

R1NG.pl to serwis rozrywkowy umożliwiający zmierzenie się z innymi graczami w różnorodnych grach zręcznościowych, logicznych i wiedzowych.
Gry odbywają się na prawdziwe pieniądze. Na wygraną składają się stawki wniesione przez uczestników.

Nagrodą dla zwycięzcy będzie społecznie użyteczny prezent niespodzianka, przekazany sztabowi wyborczemu, którego fani zdobędą najwięcej punktów – tłumaczy Wiktorowski. Aby wziąć udział w POPISowej potyczce wystarczy wejść na www.r1ng.pl/POPISywacz .

Filmaster – społecznościowy serwis dla fanów kina oferujący spersonalizowane rekomendacje – pokazał się w nowej wersji. Zmiany oznaczają przede wszystkim uruchomienie serwisu z większością zakładanych funkcjonalności.

Co nowego w Filmasterze? Layout, bardziej precyzyjne rekomendacje, zmiana nazewnictwa artykułów, usunięcie forum. Pełna lista zmian zanjduje się na blogu Filmastera.

Wiedeński fundusz Speedinvest zamnkął właśnie pierwszą transzę 10 mln dolarów dla startupów. Dotuje on wczesne stadia rozwoju firm i projektów technologicznych wywodzących się z Europy Środkowej i Wschodniej.

Startupy otrzymały wsparcie w wysokości do pół miliona USD i pomoc merytoryczną – doświadczonego opiekuna. Według SpeedInvest taka osoba, dedykowana nawet do pełnowymiarowej pracy nad projektem jest cenniejsza, niż nawet regularne kontakty ze strony inwestora.

Startupy otrzymują tez możliwość pracy w Silicon Valley i wejścia na rynek amerykański.

Zadaniem platformy Westartup jest wyszukiwanie najciekawszych projektów, doradzanie im na etapie powstawania prototypów i biznesplanów oraz przedstawianie ich potencjalnym inwestorom.

Platforma skupia obecnie:

• blisko 50 startupów w różnej fazie rozwoju
• 70 mentorów
• 20 inwestorów deklarujących poziom inwestycji od 50 tys. do 1 mln euro.Dzięki decyzji Westartup o podjęciu współpracy z Red Sky, polskie startupy uzyskają dostęp do mentorów, inwestorów i aniołów biznesu z Europy Zachodniej. Takiego przedsięwzięcia nie było do tej pory w naszym kraju. Bez podróżowania na zagraniczne konferencje lub konkursy dla startupów, bez konieczności budowania sieci znajomości, każdy ciekawy polski projekt internetowy będzie miał okazję do prezentacji i pozyskania europejskiego mentora lub inwestora.

  Pod adresem Westartup.pl już niebawem zostanie uruchomiona polska wersja portalu, zaś jesienią ruszą pierwsze wydarzenia promujące ideę Westartup: konferencje, warsztaty oraz konsultacje ze specjalistami i praktykami branży internetowej.

  

Uczestnikami konferencji Demo Day będą: uczestnicy BIC Summer Start, inwestorzy, mentorzy, sponsorzy, przedsiębiorcy oraz przedstawiciele mediów. Czas i miejsce: 19 października 2011, 16.30-21.00, Wydział Elektroniki i Technik Informacyjnych Politechniki Warszawskiej.

Najważniejszymi elementami konferencji będą:
- panel prof. Petera A. Brucka „Doing good and flying high: starting up successfully as entrepreneur”
- panel dyskusyjny prowadzony przez Michała Samojlika „Polski startup na rynku globalnym. Czy doczekamy się w Polsce sukcesu na miarę Facebooka i Skype?”
- prezentacje projektów BIC Summer Start

• Descri
• Involver.pl
• Tradycyjnejedzenie.pl
• Myband.pl
• City Smart Guide
• Biblioteko.pl
• eduWis
• Flappor.pl

Nagrodzonych zostanie łącznie pięć projektów. Najlepsze zespoły będą wybierane przez dwa rodzaje Jury: Jury Inwestorów oraz Jury Mentorów oraz publiczność. Jedną z nagród Jury Mentorów będzie strona reklamowa w Magazynie Proseed.

Szczegóły na stronie www.summerstart.pl

Startupy w Stanach, szczególnie w Krzemowej Dolinie mają duże możliwości znalezienia finansowania na każdym szczeblu rozwoju. W Europie jest to utrudnione – dzięki programom typu Seedcamp, SpringBoard, StartupBootcamp można znaleźć środki na rozwinięcie pomysłu, ale brak finansowania średniego szczebla – przed wejściem w interes funduszów VC. Problem próbuje rozwiązać German Media Pooltakes VC.

Pomysł wyszedł od mediów, które proponują startupom szyte na miarę kampanie reklamowe z rozliczeniami w barterze, wciągając je w swoją sieć reklamy. Jednocześnie wsparcie nie wiąże się z przejmowaniem akcji nowej firmy.

GMPVC składa się z trzech niemieckich mediów: N24 to wiodący serwis newsowy z 3 mln uzytkowników dziennie, REGIOCAST to stacja radiowa z 11 mln słuchaczy a Wall AG jest firmą reklamy outdoorowej z sieci JCDecaux Group, dysponującą prawie 90 tys. nośników.
Podobny model wsparcia dla startupów działa również w Szwecji.

Pierwszą firmą, która dostała wsparcie od German Media Pooltakes VC jest Urbanara – międzynarodowy sklep z asortymentem dla domu. Jego wysokość to 400 tys euro w formie 3000 nośników Wall AG w 10 niemieckich miastach.

Wystartował właśnie polski startup rekomendujący ciekawe treści w Internecie. Po fazie testów jest dostępny dla wszystkich internautów.

Po rejestracji (można się też zalogować przez Facebooka) i określeniu swoich zainteresowań, serwis będzie podsyłał nam wybrane, zgodne z naszymi preferencjami, treści.

Każdy użytkownik może następnie oceniać podesłane materiały. Serwis będzie zapamiętywał oceny treści i na ich podstawie selekcjonował kolejne z nich.

Startowi serwisu towarzyszy konkurs, w którym można wygrać tablet Samsunga. Szczegóły na Klikr.pl.

Spośród prawie 400 zgłoszeń zostało wybranych 19 najlepszych projektów, które wezmą udział w finale konkursu Startup Fest. Ostatnie, 20. miejsce, zostanie przyznane projektowi, który wygra poznański Startup Weekend.

Oto finaliści:

1. Admanago
2. Cityrace.Me
3. Collage Badania
4. Fanpage Trender
5. Fidbek.pl
6. Hakore.com
7. Manifo
8. Manubia.pl
9. Migam.pl
10. Mobile4biznes
11. MobilnaNauka.pl
12. Myguidie.com
13. Pixad
14. Pixers.pl
15. Rekome.pl
16. Saveup.pl
17. Stoliczku.pl
18. Trail.pl
19. Wisdio.com

Finał Startup Fest odbędzie się w dniach 13-14 października 2011 w siedzibie Gazeta.pl. Zwycięski startup otrzyma 50 tysięcy złotych na rozwój projektu oraz kampanię reklamową o wartości 100 tysięcy złotych.

Rabbid.pl funkcjonuje jako połączenie platformy aukcyjnej z modelem zakupów grupowych. Zainteresowany kupnem nowego samochodu może dodać do koszyka aukcyjnego auto skonfigurowane dokładnie według swoich potrzeb i upodobań, przy wykorzystaniu dostępnego w serwisie narzędzia. Po dokonaniu konfiguracji użytkownik dodaje „zbudowany” przez siebie samochód do koszyka aukcyjnego. Koszyk jest przedmiotem aukcji dealerów wybranej marki z całej Polski. W transparentnej dla klientów aukcji wygrywa ten dealer, który zaoferuje najwyższy rabat na cały koszyk.

Rabbid.pl to realizacja projektu pomysłodawców z Trójmiasta, którzy zarazili swoją ideą fundusz zalążkowy Business Angels Seedfund, związany z osobami Macieja Grabskiego i Jacka Kawalca.

Według Marka Rybackiego, prezesa Rabbid, rynek dojrzał do tego, by platforma sprzedaży nowych aut odniosła sukces.

Pnop.com to zorientowany na globalnego użytkownika portal filmowy. Baza była tworzona i współredagowana przez użytkowników. Prace nad portalem trwały przez ostatnich kilka miesięcy, a do współpracy zaproszono użytkowników z pozostałych portali firmy Red Sky. Do użytkowników trafia uporządkowana baza filmowa, którą możemy uzupełniać o nowe zdjęcia, zwiastuny oraz szczegółowe informacje o filmach. Unikatową funkcjonalnością będą tzw. arguments, czyli przygotowane przez redakcję Pnop.com kontrowersyjne tematy. Dzięki takiemu rozwiązaniu każdy użytkownik znajdzie w serwisie interesujące i rzeczowe treści.

Pnop.com to również unikalny system rekomendacji. „Pnoper – smart movie guide” to pierwsza odsłona narzędzia propozycji filmowych. System uzyskuje informacje na podstawie naszej aktywności w portalu, a nie tylko na podstawie ankiet.

Pierwsze rekomendacje opierają się o preferencje pół miliona unikalnych użytkowników, którzy odwiedzili portal od kwietnia 2011 roku. Unikalną funkcjonalnością jest możliwość wybrania gatunku, z którego chcemy uzyskać rekomendacje. Aktualnie trwają prace nad nowym silnikiem rekomendacji bazującym na algorytmie sztucznej inteligencji. W najbliższym czasie „Pnoper” zostanie połączony z globalnym programem telewizyjnym, repertuarem kin, najnowszymi premiereami DVD i BR oraz repertuarem serwisów VoD w taki sposób, aby system nie tylko podpowiadał nam co obejrzeć ale również informował gdzie.

Najbliższe miesiące twórcy serwisu planują poświęcić na zdobywanie użytkowników, rozwój portalu jak również stworzenie szeregu aplikacji mobilnych.

Portal z tygodnia na tydzień ma zyskiwać kolejne funkcjonalności, z czego duża część będzie innowacyjna w porównaniu do innych serwisów filmowych na świecie. W najbliższym czasie użytkownicy mogą oczekiwać zupełnie nowej szaty graficznej serwisu i sposobu prezentacji danych, jak również wspomnianej już kolejnej odsłony Pnopera.

Droppa, spółka z portfolio SpeedUp VC Group, została jednym z pięciu laureatów konkursu „Firma z Potencjałem:, organizowanego przez Capital Express i Agencję Rozwoju Regionalnego. W II edycji ocenie podlegało 40 spółek. Droppa została wysoko oceniona pod względem biznesowym.

Nagrodą jest przygotowanie spółki do oferty publicznej lub prywatnej (m.in. opracowanie prospektu emisyjnego lub dokumentu informacyjnego oraz przygotowanie wyceny). Usługa jest w 100% finansowana ze środków Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka.

Droppa działa w sektorze usług logistycznych. To hurtownia usług kurierskich, magazynowania i ewidencji towarów. Poprzez stronę internetową dwiepaczki.pl Droppa umożliwia niewielkim przedsiębiorcom szybkie i tanie wysłanie przesyłki.

- Rozważamy różne możliwości dokapitalizowania naszych spółek, w tym NewConnect. Cieszę się, że spółki z portfolio SpeedUp, w tym przypadku Droppa, okazują się na to gotowe w tak krótkim czasie od wystartowania. Fakt ten potwierdza m.in. umiejętność SpeedUp do wyszukiwania liderów i pomysłów z naprawdę wyjątkowym potencjałem – mówi Michał Lehmann, partner SpeedUp Venture Capital Group, odpowiedzialny za wyjścia z inwestycji.

Michał Sadowski, współtwórca Brand24 przyznaje, że liczba uczestników beta-testów znacznie przekroczyła jego oczekiwania – wzięło w nich udział ponad 1000 osób monitorujących łącznie ponad 2300 fraz. Statystyki beta-testów zespół Brand24 podsumuje infografika.

Firma udostępniła także cennik - brand24.pl/cennik. Twórcy deklarują, że w przypadku osób zdecydowanych na zakup konta biznesowego i podpisanie umowy terminowej przewidują możliwość negocjacji zasad płatności.

Wszystkie konta uczestników bety będą aktywne jeszcze przez najbliższe 2 tygodnie.

Do Warsaw Warmup, czyli polskiej eliminacji Startup Sauna, trafiło 13 wyselekcjonowanych startupów. Po sesji prezentacji nastąpiły indywidualne sesje z coachami. Trenerzy najwyżej ocenili pomysły i kompetencje IMGN.it. Serwis umożliwia tworzenie scen 3D ze zdjęć wykonanych zwykłym aparatem. Drugie miejsce przyznano NeptunIDE. To zintegrowane środowisko deweloperskie dla programistów PHP, uruchamiane w przeglądarce internetowej. Podium uzupełnia Game Disrupt, startup wsparty przez Gamma Rebels, który skupia się na grach społecznościowych.

Nagrody – jak na fiński konkurs w sauną w nazwie przystało – to ręczniki i łyżki do polewania kamieni wodą. Najważniejsze będą następne etapy konkursu.

Nie zastąpi setek książek, ale może sprawić, by nauka historii stała się przyjemnością i zabawą. To mapa, na której użytkownicy zaznaczają historyczne wydarzenia. Hikimapa.pl jest również platformą, która przypomina wydarzenia mniej znane, acz ciekawe.

Hikimapa.pl to interaktywna mapa z zaznaczonymi na niej wydarzeniami historycznymi, podzielonymi obecnie na 6 obszarów: wojskowość, polityka i społeczeństwo, gospodarka, nauka, sztuka oraz religia.

Do projektu może przyłączyć się każdy internauta. Już pierwszego dnia funkcjonowania strony znalazło się na niej kilkaset nowych wydarzeń.

Strona ma stać się źródłem wiedzy historycznej zorientowanej geograficznie. W przeciwieństwie do tradycyjnego sposobu śledzenia historii, Hikimapa.pl pozwala zobaczyć wydarzenia w konkretnym miejscu.

Drugą cechą Hikimapy jest koncentracja na wygodzie użytkownika, czyli możliwość filtrowania wydarzeń (chronologicznie i tematycznie), wyszukiwanie słów kluczowych czy dowolne skalowanie mapy.

Patronem honorowym projektu został prezes Instytutu Pamięci Narodowej, dr Łukasz Kamiński a środki na jego realizację przekazały Muzeum Historii Polski i Fundacja Orange.

Serwisy dla rodziców czy kobiet w ciąży cieszą się olbrzymią popularnością. Potencjał zakupowy tej grupy konsumentów postanowił skupić serwis MamaDeal.pl. Daje też okazje do zaoszczędzenia.

Serwis adresowany jest do kobiet – mam, poszukujących ofert na produkty i usługi. W MamaDeal.pl mogą znaleźć te wybrane dla siebie i dzieci. Czekają też na nie kupony rabatowe, które mogą pobierać bądź polecać swoim przyjaciółkom.

To ciekawa inicjatywa, szczególnie jeśli daje możliwość zaoszczędzenia na zakupach. Artykuły dziecięce i dla młodych mam to gigantyczny rynek, przy okazji bardzo stabilny.

Presentation skills, PR od podszewki, ICT English Crash Course czy szlifowanie inżynierów – to bezpłatne zajęcia dla młodych przedsiębiorców w Laboratorium BRAMA Politechniki Warszawskiej.

Wraz z rozpoczęciem nowego semestru zaczyna się cykl 4 cotygodniowych zajęć przygotowanych specjalnie dla młodych przedsiębiorców. Zajęcia trwają od października do grudnia 2011 na Wydziale Elektroniki i Technik Informacyjnych Politechniki Warszawskiej w Laboratorium BRAMA.

Zapisy do 29 września, wszystkie szczegóły znajdziecie na stronie: www.brama.evenea.pl.

Obejrzysz reklamę, wypełnisz ankietę – dostajesz punkty. Co z nimi zrobić? Wydać na płatne treści w internecie. Taką wymianę umożliwia Znak it!

Ta platforma do zarządzania treściami on-line jest dostępna w Polsce w wersji beta pod adresem www.znakit.com. W zamierzeniu twórców ma być narzędziem pośredniczącym pomiędzy dostawcami treści, ich odbiorcami oraz reklamodawcami.

Dla dostawców treści Znak it! to miejsce do publikowania kontentu – artykułów, blogów, wideo, muzyki, gier, aplikacji, itd. – i pobierania za niego drobnych opłat.

Dla Internautów Znak it! jest elektronicznym portfelem cyfrowych Znaków (1 Znak = $0.01), dzięki którym otrzymują dostęp do usług i treści.

Z kolei reklamodawcy mogą przekazywać użytkownikom określoną liczbę Znaków w zamian za np. obejrzenie spotów reklamowych czy wypełnienie ankiety. Sponsorowanie Znaków to możliwość dotarcia do atrakcyjnej grupy Internautów.

We wrześniu 2010 roku Znak it! otrzymał dofinansowanie Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości w wysokości 200 tysięcy euro. Platforma prezentowana była na wielu konferencjach technologicznych, jej innowacyjność została doceniona podczas rozdania branżowych nagród Florin 2011.

Oferta platformy skierowana jest z jednej strony do marketerów i właścicieli sieci sklepów (w tym internetowych), a z drugiej – do „klienta masowego”. Podstawą działania Hotprice.pl będzie kojarzenie konsumentów zainteresowanych zakupem produktów lub usług, z aktualną ofertą promocyjną partnerów serwisu, z wykorzystaniem tzw. kuponów wartościowych (kuponów rabatowych o konkretnej wartości).

Co odróżnia Hotprice.pl od serwisów zakupowych? - Zależy nam też by odwrócić „tradycyjną kolej rzeczy”. W zakupach grupowych to „kupon wywołuje potrzebę”. W Hotprice chcemy, by „potrzeba szukała kuponu”. Na platformie będzie wiele długotrwających ofert z rozmaitych kategorii produktowych, a klient będzie przychodził i dobierał sobie kupony na to co i tak za chwilę chciałby mieć w koszyku, bo planuje jakiś konkretny zakup – mówi Michał Samojlik, jeden z głównych udziałowców Hotprice.

Twórcy Hotprice.pl prognozują, że do końca 2011 r. konsumenci będą mogli wybierać spośród 2000 produktów i usług firm (lub marek).

Platforma Hotprice.pl jest wspólnym przedsięwzięciem agencji interaktywnej Autentika oraz Grupy E-Budownictwo.pl. Głównymi udziałowcami Hotprice.pl są: Michał Samojlik oraz Ewa Kalicka. Trzecim udziałowcem jest inwestor prywatny Paweł Stomma.

O szczegóły projektu rozmawiamy z Ewą Kalicką, prezes zarządu Hotprice oraz współwłaścicielką i członkiem zarządu Grupy E-Budownictwo.pl. 

Jak długo trwała realizacja projektu?

Niemal 4 miesiące. Poszło nadzwyczaj sprawnie i udało nam się nieco wyprzedzić harmonogram. Dzięki temu kończymy pracę nad API i narzędziem do sprzedaży pojedynczych produktów partnerów, którzy sami nie posiadają dystrybucji. W kolejce czeka jeszcze kilka funkcjonalności, które chcielibyśmy zrealizować do końca tego roku.

W jaki sposób chcecie przebić się na rynku i odróżnić od zakupów grupowych? Duży budżet na marketing?

Myśląc o Hotprice bylismy pewni, że pomimo różnic dla nas oczywistych, zostaniemy postawieni w jednym rzędzie z zakupami grupowymi. Zabezpieczyliśmy więc budżet na działania marketingowe. Duży może nie jest, ale za to zamierzamy go spożytkować w efektywny sposób. Nie zawsze liczy się liczba zer, a często przeważa przemyślana strategia promocji.

W jaki sposób API ma być wykorzystywane przez partnerów? 

Ma umożliwiać realizację naszego kuponu w dowolnym koszyku online. Każda firma, która sprzedaje cokolwiek w internecie będzie mieć możliwość szybkiego wpięcia się do Hotprice i wystawienia swojej oferty. Rozmowy z pierwszymi zainteresowanymi partnerami trwają.

Dowiedzieć się o kuponie i nabyć go użytkownik może tylko za pośrednictwem strony Hotprice?

Tak, tylko w ten sposób. Być może w przyszłości wprowadzimy także dodatkowe „formaty” współpracy z partnerami i będziemy wspólnie przeprowadzać także akcje promocyjne „in-store” w ich sieciach, ale na razie, w przewidywalnej przyszłości, koncentrować się zamierzamy na budowaniu siły serwisu online.

Na czym zarabia Hotprice?

Hotprice zarabia w dwóch modelach płatności. Pierwsza jest to kupon płatny (koszty pokrywa konsument, który kupuje kupon rabatowy) oraz kupon bezpłatny (Hotprice pobiera flat fee od kampanii). Przykład (kupon płatny): Kupon o wartości 23950 zł na zakup nowego Peugeota 207. Klient kupuje ten kupon za 1000 zł, idzie z nim do salonu i kupuje auto ze zniżką 23950 zł. Jego zysk to 22950 zł (23950zł -1000 zł). Zarobek Hotprice to 1000 zł. Przykład (kupon bezpłatny). Kupon o wartości 200 zł na zakup projekty domu jednorodzinnego w portalu e-projekty.pl. Klient pobiera kupon za darmo. Hotprice pobiera flat flee od kampanii.

Jak wygląda obecnie zainteresowanie ofertodawców serwisem?

Jest bardzo duże. Dzięki temu już w momencie startu możemy się pochwalić długą listą marek obecnych w serwisie, uporządkowaną w pięć kategorii tematycznych: Elektronika, Motoryzacja, Hobby, Dom i ogród, Moda i uroda. Te marki to m.in. Regina Fashion, Livia Corsetti, Monella Fashion, Ironica, Smash, IRiver, Mirror Design, Velux, DRE, Invado, Porta, Bramy Wiśniowski, ACV, Royal Canin, Eukanuba, BMW, Peugeot. Oczywiście cały czas trwają rozmowy z kolejnymi partnerami, będące już w finalnej fazie. 

Aplikajca  Miesięcznika ZNAK jest już dostępna w App Store – w promocji jedno wydanie kosztuje 0.79€.

PressPad to system publikacji treści na urządzenia mobilne. Powstał w odpowiedzi na potrzebę wydawców, chcących niewielkim nakładem pracy publikować swoje magazyny na iPadach, telefonach z iOS, Androidach czy netbookach. W rozwiązaniach opartych o sztywne formaty (PDF) skład i przygotowanie wydania może zająć nawet kilkanaście dni, w PressPadzie można zrobić to samo w ciągu kilku godzin – obsługa systemu nie różni się od obsługi systemów CMS.

Ważną cechą  PressPada jest wieloplatformowość – system jest zaprojektowany tak, aby raz wprowadzone treści były dostępne na wszystkich wspieranych przez PressPad platformach, bez dodatkowych działań ze strony wydawcy. W tej chwili wspierane platformy to iOS (iPhone i iPad), komputery Mac, PC oraz Linux, a w najbliższym czasie także aplikacja na Androida. Twórcy przewidują dodawanie kolejnych urządzeń, m.in. Windows Phone 7, Kindle, BlackBerry Playbook.

Grupą docelową projektu są mali i średni wydawcy papierowi, wydawcy elektroniczni oraz serwisy internetowe chcące udostępnić swoje treści czytelnikom na ich urządzeniach. PressPad działa w modelu SaaS, pobiera od wydawców niewielką miesięczną opłatę za używanie systemu. Jednocześnie nie pobierana jest prowizja od sprzedaży, co okazało się ważne dla wydawców.

PressPada tworzą: Paweł Nowak (CEO i współzałożyciel), Marcin Klimek (współzałożyciel, programista odpowiedzialny za aplikacje klienckie), Rafał Guzik (współzałożyciel, programista odowiedzialny za część serwerową).

PressPad znalazł się w finale współorganizowanego przez Proseed konkursu InternetBeta Startup Sito 2011.

Poniżej krótki wywiad z Pawłem Nowakiem.

Kiedy trafiło do ciebie wydawnictwo Znak?

Spotkaliśmy się pierwszy raz około dwóch miesięcy temu, kiedy PressPad był jeszcze pisany. Z Miesięcznikiem mieliśmy ułatwiony kontakt, ponieważ skontaktował nas Mateusz Tobiczyk z Woblinka.

Rozmawiacie z wydawcami? Jak odbierają PressPada?

W czerwcu i lipcu zrobiliśmy roadshow po rynku. Spotkaliśmy się z kilkudziesięcioma wydawcami prezentując im system w wersji aktualnej na tamten czas. Zebraliśmy bardzo wartościowy feedback, na podstawie którego podjęliśmy decyzję o delikatnej zmianie kierunku produktu. Poświęciliśmy na to dwa dodatkowe miesiące i w tej chwili wierzymy, że lepiej odpowiadamy na potrzebę rynku.

Zainteresowanie rozwiązaniami takimi jak PressPad jest duże. Niektórzy wydawcy byli zieloni w temacie, ale duża część znała rynek, ceny, konkurencję. Najważniejsze dla wydawców w Polsce są: cena, czas składu oraz – co wychodzi po po chwili rozmowy – liczba osób, które muszą być zaangażowane w skład wersji mobilnej. We wszystkich tych aspektach PressPad prezentuje się bardzo dobrze.

Jakie kolejne pisma wyjdą w najbliższym czasie na PressPada?

Chciałbym tutaj wymienić litanię tytułów, ale po zmianie kierunku projektu dwa miesiące temu skoncentrowaliśmy się na kilku wdrożeniach i odpuściliśmy sprzedaż. Nie chcieliśmy sprzedawać rozwiązania, które za chwilę miało się zmienić. Jednym z tych tytułów na których się skupiliśmy jest Miesięcznik ZNAK, innym będzie Proseed, gdy dokończymy wspólnie pracę nad wydaniem. Powiedzieliśmy sobie, że jak tylko pojawi się pierwsze wdrożenie w App Store wznawiamy działania sprzedażowe i to właśnie robimy teraz.

Czy Marcin Szeląg z Innovation Nest rzeczywiście przekonał cię w czasie before party przed InternetBetą do wyjścia z PressPadem od razu na rynek globalny?

[śmiech] Tak, to prawda. Jesteśmy w miejscu w którym musimy zdecydować co robimy dalej. Możemy starać się podbić lokalny rynek, albo możemy od razu skoczyć do głębokiej wody. Ta rozmowa z Marcinem, który nota bene zajmuje się naszym projektem od strony inwestora, dała nam sporo do myślenia.

Marcin zapytał, dlaczego startujemy w Polsce. Nabrałem powietrza żeby odpowiedzieć, ale uświadomiłem sobie, że nie wiem. Nie ma powodu dla którego z uniwersalnym językowo, niezależnym terytorialnie projektem zamykać się na lokalnym rynku. I to nie tylko polskim, ale niemieckim, brytyjskim, itd.

Co więcej teraz, po przemyśleniu tematu i wielu rozmowach na ten temat w trakcie InternetBeta widzę, że Polska może być dla nas za mała. W czerwcu i lipcu spotkaliśmy się z wszystkimi dużymi wydawcami i pewnie połową małych. Kto miał usłyszeć o PressPadzie, już usłyszał. Tymczasem oferując nasz produkt na świecie mamy absurdalnie duży rynek i nigdy nie trafimy dwa razy na tego samego klienta.

Marcin przekonywał cię także do obniżenia abonamentów i poszerzenia grona odbiorców. Bierzesz to pod uwagę?

Najlepszym walidatorem cen będzie rynek. Naszym celem nie jest bicie się z konkurencją na cenę, więc jeśli mówimy o PressPadzie wymieniamy szereg innych cech, które naszym zdaniem powinny decydować. A ponieważ jesteśmy atrakcyjni i tak, Wydawcy są mile zaskoczeni kiedy dochodzimy do cennika.

Na światowym rynku uderzamy do nieco innego klienta, więc będziemy musieli pograć ceną i sprawdzić jaka się spisze najlepiej. Może będzie drożej, może taniej, tej decyzji nie podejmiemy bez weryfikacji. Na pewno wpływ na cenę będzie miało to, że nie będziemy prowadzić na globalnym rynku sprzedaży bezpośredniej – nie musimy lądować w Warszawie dwa razy w tygodniu, nie musimy na to tracić czasu i pieniędzy. Czas pokaże.

Startup Polki, Basi Nowackiej, zajął 15. miejsce w finale konkursu Smarta 100. Yoomoot to narzędzie do komunikacji online, które pozwoli organizować i porządkować internetowe dyskusje.

Po uruchomieniu pierwszej wersji serwisu w zdobył 1000 zarejestrowanych użytkowników i ponad 35 tysięcy unikalnych użytkowników.

Pierwsza trójka zwycięzców Smarta 100 to:

1. Naked Wines – sprzedawca win, którego klienci inwestują w niezależnych producentów tego trunku.
2. Childcare.co.uk – największy serwis na Wyspach łączący rodziców szukających opieki nad dziećmi i tego typu usługodawców.
3. Great Little Place – przewodnik po miejscach, gdzie można dobrze zjeść, wypić, zrobić zakupy, które warto odwiedzić.

Pełny ranking startupów znajdziecie na stronie Smarta 100.

BookLikes, PrivacyProtector, SaveUp oraz Zubibu to polskie startupy, które zakwalifikowały się do finałowej pięćdziesiątki konkursu Startup Challenge. Odbywa się on w ramach konferencji Startup Week w Wiedniu.

Projekty, które zakwalifikowały się do konkursu, pochodzą z Chorwacji, Polski, Łotwy, Węgier, Hiszpanii, Niemiec i Austrii. Po dwóch dniach warsztatów z 50 zostanie 10, ścisły finał będzie polegał na prezentacji swoich pomysłów przed publicznością i przedsiębiorcami. Dni Startupów odbędą się 3 i 4 października, zaś właściwa konferencja potrwa od 5 do 7 października.

Weźmie w niej udział 70 prelegentów, w tym Polak, Bartłomiej Gola. Prelegenci będą dostępni dla publiczności z ok. 35 krajów w trakcie 30 sesji. Będą dyskutować na temat fundamentalnych problemów, z którymi borykają się startupy, oraz będą dostarczać porad na bazie swojego doświadczenia.

Równolegle do STARTUP WEEK 2011 odbędzie się wiele innych wydarzeń, na które bezpłatny wstęp będzie miał każdy, kto zarejestrował się na stronie www.startupweek2011.com/schedule/focus-events. Od Facebook Hackathon, poprzez warsztaty założycielskie i techbrunch prowadzone przez TechCrunch, po promocje w ramach Vienna Design Week – każdy powinien znaleźć coś dla siebie.

Bilety sprzedawane będą tylko do 25 września. Można je nabyć poprzez stronę: www.startupweek2011.com/tickets.

Basia Nowacka to Polka biorąca udział w brytyjskim konkursie dla startupów Smarta 100. Jej projekt internetowy Yoomoot (nad którym pracuje już 2 lata) ma szansę wygrać 10 000 £. Na jej projekt można głosować do 19.00.

Yoomoot.com – projekt Basi jest w czołówce konkursu. To narzędzie do komunikacji online, które pozwoli organizować i porządkować internetowe dyskusje. Po uruchomieniu pierwszej wersji serwisu w zdobył 1000 zarejestrowanych użytkowników i ponad 35 tysięcy unikalnych użytkowników. Do tej pory finansowany był z prywatnych źródeł jego twórców, ale żeby przebudowana wersja strony mogła wystartować i zdobyć zakładane 50 tysięcy unikalnych użytkowników miesięcznie – potrzebuje wygranej w konkursie Smarta100.

Podoba się Wam ten projekt? Wejdźcie na stronę www.smarta.com/smarta100/2011-winners/yoomoot i oddajcie głos.
Aktualizacja: głosowanie zostało już zamknięte, wyniki mają być ogłoszone dziś (w środę) – od razu Was o nich powiadomimy.

Na rynek wszedł nowy startup zakupowy. Xerch agreguje rabaty i zniżki na zakupy grupowe, portale aukcyjne, sklepy internetowe, oferty motoryzacyjne i nieruchomości. Zintegrowany z nim Xniper pomaga ustrzelić oferty w serwisach aukcyjnych.

Celem twórców (a jednocześnie inwestorów) serwisu było oszczędzenie czasu poświęcanego na zakupy w sieci. Po roku pracy powstał Xerch. Twórcy nazywają go „automatem zakupowym”.

Nowością jest zintegrowanie wyszukiwania w sklepach, na aukcjach oraz w ofertach zakupów grupowych. Uzupełnieniem jest darmowy snajper aukcyjny o nazwie Xniper oraz funkcja „Zakładka”. Jeśli poszukiwany produkt nie jest dostępny, Xerch może regularnie przeszukiwać portale, aż do skutecznego znalezienia produktu. Gdy pojawi się on w sieci, robot wyśle maila z powiadomieniem. Jest to szczególnie przydatne przy szybko zmieniających się ofertach – jak aukcje czy zakupy grupowe – gdzie czas to pieniądz, a zyskują najszybsi.

Większość funkcjonalności Xercha jest darmowa, płaci się jedynie za wybrane, zaawansowane funkcje. Nie wydaje się, by były one źródłem przyszłych przychodów Xercha. Tych należy raczej upatrywać w systemie prowizyjnym, reklamach bądź direct promotions.

Aktualizacja: miło nam poinformować, że wejściówkę na Startup Weekend zdobył Szymon Barczak. Gratulujemy!_________________________________________________
Wystarczy podzielić się linkiem ze znajomymi, by wygrać darmowe wejście na pierwszy polsko – niemiecki Startup Weekend (Szczecin, 28-30 października).

Zasada konkursu jest prosta. Pierwszym zadaniem jest podzielenie się ze znajomymi informacją o tym konkursie. Można w tym celu wykorzystać jedną lub więcej opcji, które znajdują pod artykułem (Twitter, Google+, inShare, Facebook).

Drugie zadanie to wpisanie w komentarzu pod niniejszym artykułem linka do swojej wiadomości oraz odpowiedzi na pytanie „Co chcielibyście stworzyć podczas Startup Wekeend i dlaczego chcecie wziąć w nim udział?”. Przekonajcie nas, że to właśnie Wy powinniście dostać zaproszenie na imprezę!

Najciekawszą  wypowiedź nagrodzimy wejściówką na Startup Weekend w Szczecinie, który odbędzie się 28-30 października.

Sponsorem konkursu jest organizator Startup Weekend Szczecin, Fundacja Rozwoju Branży Internetowej Netcamp. Konkurs trwa tydzień, kończy się 15 września o północy. Ogłoszenie zwycięzcy nastąpi 17 września.

Więcej o zapisach na Startup Weekend tutaj, rejestracja na stronie www.startupweekend.pl.

Shaker, izraelska aplikacja społecznościowa wygrała ostatnią edycję TechCrunch Disrupt w San Francisco. Nagrodą jest puchar i 50 tys USD.

Shaker łączy funkcjonalności gier typu Second Life z Facebookiem. To wirtualny klub, gdzie można spotkać się ze znajomymi, posłuchać muzyki czy wypić drinka (niestety również wirtualnego). Avatary mają różne kolory, by łatwo odróżnić swoich znajomych od „znajomych znajomych”. Mogą łączyć się w grupy wspólnych zainteresowań i pasji.

Drugie miejsce zajął Prism SkyLabs – projekt umożliwiający firmom i organizacjom łatwe dzielenie się obrazmi wideo z konsumentami.

Oba startupy pokonały innych finalistów: Bitcasa, Cake Health, Farmigo, TalkTo oraz Trello.

Akcelerator GammaRebels ogłosił daty drugiej edycji programu. Rozpocznie się w styczniu 2012 i potrwa trzy miesiące. GammaRebels oferuje startupom wsparcie w postaci inwestycji do 20 tysięcy złotych w zamian za 10% udziału w spółce oraz pomoc merytoryczną.

Do pakietu korzyści należy także doliczyć możliwość zaprezentowania swojego startupu na Demo Day na koniec programu oraz przestrzeń biurową w centrum Warszawy.

GammaRebels czeka na zgłoszenia startupów do 13 listopada 2011. Więcej informacji na stronie www.gammarebels.com

Serwis e-stolik uruchomił zniżki grupowe. Priorytetem jest nie wysokość zniżki, ale zachowanie jakości serwowanego produktu. Serwis stworzył własny mechanizm zniżek grupowych i współpracuje ze zweryfikowanymi przez siebie restauracjami.

E-stolik.pl trafił na rynek w połowie roku 2011. Pozwala szybko zarezerwować stolik w restauracji z bazy serwisu. Został wsparty przez inkubator TechnoBoard sumą prawie 100 tys złotych. Zyski czerpie z modelu prowizyjnego oraz reklam.

E-stolik zyskał właśnie nową funkcjonalność – zniżki grupowe. Serwis nie zamierza się ścigać na wysokość zniżki, lecz zaoferować dobry jakościowo produkt w obniżonej cenie. Wiele restauracji już oferuje indywidualne zniżki bądź prezenty dla rezerwujących miejsce za pośrednictwem e-stolika.