Grupa Euler Hermes, światowy lider w dziedzinie ubezpieczeń należności zorganizowała w Atenach szczyt „Międzynarodowe Obserwatorium Handlu 2016”. Vassili Christidis, Dyrektor Generalny Euler Hermes Hellas, i Ana Boata, ekonomistka na region Europy w Euler Hermes, przeprowadzili wspólną analizę najnowszych danych ekonomicznych i przedstawili najważniejsze elementy, które mogą pomóc wyprowadzić Grecję z recesji.
Przedstawiając grecki scenariusz gospodarczy, Ana Boata wskazała, że wzrost powinien powrócić do
wartości dodatnich w drugiej połowie 2016 roku, ponieważ do tego czasu spodziewane jest znaczne rozluźnienie kontroli kapitałowej. Jednak poziom PKB w 2016 roku pozostanie ujemny (-1%) ze względu na kilka następujących czynników, które osłabiają grecką gospodarkę:
- kontrola kapitałowa znacznie utrudniła przepływy handlowe (obecnie na poziomie z roku 2005) i uniemożliwiła odczucie pozytywnego wpływu niskich cen ropy naftowej w sektorze detalicznym;
- słabość krajowego sektora bankowego spowodowała ograniczenie dostępności finansowania dla sektora prywatnego i utrzymanie wysokiego poziomu stóp procentowych (>5% w przypadku małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP)) w porównaniu z resztą strefy euro.
W sumie ożywienie w sektorze prywatnym jest nadal zbyt powolne, obroty firm maleją, a ich rentowność spada z powodu braku finansowania oraz zwiększenia obciążeń fiskalnych. Ogólnie oczekuje się, że liczba upadłych przedsiębiorstw w 2016 roku wzrośnie już dziewiąty rok z rzędu o +5%, po +10% wzroście w toku 2015.
„Pogarszające się perspektywy gospodarcze na rynkach wschodzących spowolniły grecką dywersyfikację eksportu, podczas gdy w strefie euro zaczęły pojawiać się nieśmiałe oznaki fazy ożywienia”, dodał Vassili Christidis. „Eksport stanowi pewną
opcję, ale selektywność będzie kluczowa przy poszukiwaniu nowych możliwości.”
Szansa nr 1: Zwiększenie zdolności logistycznych w celu pobudzenia eksportu/importu
Prywatyzacja portu w Pireusie oraz planowane inwestycje o wartości 350 mln euro w ciągu najbliższych pięciu lat stanowią źródło nowych możliwości biznesowych w zakresie eksportu/importu, głównie z/do Azji. Pomoże to Grecji stawić czoła
konkurencji ze strony krajów śródziemnomorskich i wykorzystać jej korzystne położenie geograficzne.
Fraport, niemiecka
firma, która wygrała przetarg na dzierżawę 14 greckich lotnisk regionalnych, zobowiązała się zainwestować 330 mln euro w modernizację terminali w ciągu pierwszych czterech lat i w sumie 1,4 mld euro w ciągu najbliższych czterech dekad.
Szansa nr 2: Powrót Iranu do gry oznacza dodatkowy rynek zbytu dla greckich eksporterów
Zniesienie sankcji międzynarodowych powinno mieć znaczący wpływ na handel dzięki potencjalnemu zwiększeniu eksportu i
importu o + 20% w 2016 roku oraz dalszemu wzrostowi importu o +13% w 2017 r. Greccy eksporterzy będą mogli skorzystać z możliwości oferowanych przez irański rynek motoryzacyjny, spożywczy, metalurgiczny oraz maszyn i urządzeń. Ponadto jeszcze przed nałożeniem sankcji greckie rafinerie były głównym odbiorcą irańskiej ropy naftowej na poziomie równym 26% greckiego importu ropy naftowej.
Szansa nr 3: Turystyka jest i pozostanie kluczowym atutem
Turystyka, stanowiąca 8% PKB w 2015 roku dzięki ponad 26 milionom turystów, pozostaje jednym z głównych aktywów na rzecz wzrostu gospodarczego. Rośnie liczba turystów tradycyjnie pochodzących z północnej Europy (Francja, Niemcy, Holandia, Wielka Brytania) oraz innych krajów członkowskich UE, takich jak Włochy, ale także innych krajów, np. z Bułgarii, Polski i Rumunii.
Polski eksport do Grecji: duży wzrost polskiego eksportu, wiążącego się jednak z ryzykiem
Wartość polskiego eksportu do Grecji wzrosła w ub. roku o prawie 30% (w podobnym tempie rósł też import z Grecji). Tempo to mogłoby być nawet wyższe, ale wymianę handlowa utrudnia wprowadzone w połowie 2015r. ograniczenie przepływów
kapitałowych w Grecji. – Jest to ewidentne utrudnienie – porównując dwa pierwsze miesiące tego roku do początku 2015r. widzimy, iż drastycznie, bo aż o 70% wzrosła w tym
czasie średnia wartość odzyskiwanej przez Euler Hermes należności polskich eksporterów do Grecji – powiedział Grzegorz Hylewicz, Dyrektor Windykacji w Euler Hermes.
– Ze wzrostu ryzyka finansowego zdają sobie sprawę polskie firmy – dlatego eksport do Grecji to domena firm większych, silniejszych kapitałowo, o czym świadczy średnia wartość zlecenia windykacyjnego na poziomie prawie 80 tys. złotych (ponad trzykrotnie więcej niż np. w odniesieniu do dłużników z
Niemiec). O finansowej naturze problemu świadczy także to, iż nasi zleceniodawcy – polscy eksporterzy operują w bardzo wielu branżach (w tym w elektronicznej, chemicznej, spożywczej), problem narastających zatorów płatniczych nie ma więc charakteru branżowego.
Grecja |
waga
|
2014
|
2015
|
|
2016
|
|
2017
|
PKB |
|
100%
|
0,7
|
-0,4
|
|
-10
|
|
2,0
|
Wydatkikonsumenckie |
|
69%
|
0,7
|
0,5
|
|
-0,7
|
|
1,5
|
Wydatki publiczne |
|
21%
|
-2,4
|
0,8
|
|
-1,2
|
|
-0,4
|
Inwestycje |
|
12%
|
-2,6
|
-4,2
|
|
-0,3
|
|
3,4
|
Zapasy |
*
|
1%
|
1,4
|
-2,2
|
|
-0,8
|
|
0,9
|
Eksport |
|
30%
|
7,4
|
-5,3
|
|
-9,2
|
|
9,0
|
Import |
|
33%
|
7,3
|
-10,4
|
|
-11,0
|
|
10,1
|
Eksport netto |
*
|
-3%
|
-0,3
|
1,8
|
|
0,6
|
|
-0,3
|
Rachunekbieżący |
**
|
|
-1
|
1
|
|
1
|
|
-1
|
Rachunek bieżąc (% PKB) |
|
|
-0,6
|
0,5
|
|
0,8
|
|
-0,3
|
Zatrudnienie |
|
|
0,7
|
1,9
|
|
0,7
|
|
1,0
|
Stopabezrobocia |
|
|
26,5
|
25,0
|
|
24,5
|
|
23,8
|
Inflacja |
|
|
-1,4
|
-1,1
|
|
0,0
|
|
0,5
|
Saldo sektora instytucji rządowych |
**
|
|
-8
|
-8
|
|
- 6
|
|
-5
|
Saldo sektora instytucji rządowych (% PKB) |
|
-4,3
|
-4,5
|
|
-3,5
|
|
-3,0
|
Dług publiczny (% PKB) |
|
|
178,6
|
187,9
|
|
202,1
|
|
201,8
|
PKB w ujęciu nominalnym |
- |
|
177
|
175
|
|
175
|
|
179
|
Źródło: Euler Hermes
* udział we wzroście PKB
** w mld EUR
Euler Hermes