Back-up, przejrzystość, elastyczność w zarządzaniu i obserwacja trendów rynkowych - to kolejna porcja rad od Marka Wylona, założyciela Ganymede.

pierwsza część felietonu

  4. Backupuj wszystko A zwłaszcza umowy biznesowe. Przykład? Mam fajny system płatności. Super. Któregoś dnia hackerzy wykradają z niego 15 mln nr kart kredytowych i system jest na czarnej liście banków. Zrób sobie backup umowy z innym systemem, abyś w razie czego mógł go przepiąć na inny kanał płatności. Kilka razy uratowało mi to skórę. Analogicznie zrób z serwerownią.  5. Bądź przejrzysty Zarówno giełda jak i inwestor wymagają przejrzystości. Wtedy słyszymy magiczne słowo "audyt", tajemnicze nazwy KPMG, Deloitte, Ernst & Young. Słowo "audyt" oznacza cofnięcie się o kilka lat i przejrzenie umów, księgowości, sprawdzenie wszystkiego. Bądź przejrzysty. Jeśli od samego początku nie będziesz w porządku - polegniesz. Ciężko jest naprawiać błędy w umowach z partnerami albo zmieniać wstecz regulaminy użytkownika.  6. Elastyczny w zarządzaniu W pewnym momencie przeskoczysz z 10 na 20, a potem na 100 osób. Bądź sprawny. Metodologia zarządzania firmą zmienia się wraz z liczbą pracowników. Postaw na fajne platformy, takie jak Jira, Confluence, Perforce. To duża inwestycja, ale zwraca się z nawiązką. Praca ludzi też kosztuje, ale dobre narzędzia potrafią ją potężnie zoptymalizować. Na poziomie 20-30 osób pojawi Ci się średni poziom zarządzania - pamiętaj o tym. Sam nie dasz rady zarządzać setką. Dyrektor i prezes kosztują. Warto zapłacić. Szukaj specjalistów na rynku, a  jeśli ich nie ma - szukaj ludzi inteligentnych albo używających technologii wymagających bardzo dużej skrupulatności. Przykładowo - programista C++ bez problemu opanuje w miesiąc JavaScript i Flash, ale programista PHP niekoniecznie poradzi sobie z C++, bo to jedno z trudniejszych narzędzi.  7. Trendy na horyzoncie Chcesz tego, czy nie - biznes ewoluuje. Co jakiś czas musisz zmienić kierunek i popłynąć w inną stronę. Ja zaczynałem od gier w pudełkach, potem tworzyłem gry online, a obecnie zajmuję się społecznościówkami, social casino, produktami mobilnymi, czasami pracuje nad kilkoma modelami równocześnie. Co jakiś czas muszę po prostu zmienić kierunek, w jakim płynie mój statek zwany firmą. To proste gdy ma się 3 osoby, trudne gdy ma się ponad 100 – taka załoga nie zmieni szybko kursu. Dlatego trendy trzeba widzieć, gdy już majaczą na horyzoncie. Czytaj blogi i serwisy branżowe. Śledzę około 15 fachowych blogów i portali - to w zupełności wystarczy do wyrobienia sobie opinii i kręcenia kołem sterowym.    Autor: Marek Wylon – inwestor, właściciel i współzałożyciel spółek deweloperskich należących do grupy Ganymede – największego w Polsce zgrupowania twórców gier specjalizujących się w produkcji aplikacji społecznościowych i mobilnych. Łączne zatrudnienie we wszystkich spółkach przekracza obecnie 120 osób. Z wykształcenia programista, absolwent informatyki na Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie, z wyboru pasjonat gier, rozrywki interaktywnej, nowoczesnych technologii i nurkowania. Fot. Piotr Zgodziński

Materiał zewnętrzny

Tworzenie stron i aplikacji bez kodowania? To możliwe!
Tworzenie stron i aplikacji bez kodowania? To możliwe!
W świecie technologii, gdzie każda firma stara się być na fali cyfrowej transformacji, pojawia się pytanie: czy można tworzyć strony internetowe i aplikacje...

Materiał zewnętrzny

Rejestracja kasy fiskalnej – jak to zrobić?
Rejestracja kasy fiskalnej – jak to zrobić?
Rejestracja kasy fiskalnej jest kluczowym elementem prowadzenia działalności gospodarczej w Polsce, w tym również w takich miastach jak Kraków. Proces...

Zobacz również