Hasłem przewodnim tegorocznego Forum IAB jest „Adaptive marketing, adaptive enterprise”. Co dla Ciebie oznacza adaptacja w marketingu? Napisz do nas – na odpowiedzi czekamy pod tym adresem mailowym.

Trzy najciekawsze odpowiedzi nagrodzimy wejściówkami na tegoroczne forum IAB. Na odpowiedzi czekamy do poniedziałku, 21 maja, do godz. 16.00. Ogłoszenie wyników we wtorek, 22 maja o 10.00.

Więcej informacji o Forum IAB z zakładce Patronaty

Nowe spółki są aktualnie w organizacji, zostały dla nich złożone wnioski o wpis do Krajowego Rejestru Sądowego, a start ich działalności na rynku planowany jest na czerwiec (Standard Trade) i sierpień br. (SauronSystem).

SauronSystem
Innowacyjne narzędzie do kontroli, monitorowania oraz oceny pracowników, działające w technologii przetwarzania w chmurze. System oferuje monitorowanie aktywności pracownika z dowolnego komputera z internetem – mierzona jest jego aktywność w ciągu godzin pracy, badane są używane programy i odwiedzane serwisy internetowe. Pracodawca może mieć dostęp do panelu danych z każdego miejsca na świecie, także z urządzeń mobilnych lub poprzez aplikację w serwisie Facebook. Pracodawca ma możliwość zablokowania wybranych stron internetowych lub programów. Narzędzie umożliwia lokalizację nielegalnych plików. System generuje codzienne raporty PDF, a dane przedstawiane są w czasie rzeczywistym. Dzięki SauronSystem możliwe jest zwiększanie efektywności pracy w firmach, obniżanie kosztów, a także opracowywanie dopasowanych do potrzeb pracowników systemów motywacyjnych. System jest dopasowany do najnowocześniejszych standardów, dotyczących bezpieczeństwa i ochrony danych.

Standard Trade
Platforma przeznaczona do handlu biomasą, która jest odpowiedzą na zapotrzebowanie rynku związanego uporządkowanie rynku biomasy. Umożliwia zawieranie szybkich i bezpiecznych transakcji pomiędzy firmami energetycznymi (elektronie, ciepłownie) a dostawcami biomasy (pośrednicy, producenci). Platforma udostępnia między innymi funkcje indeksu wiarygodności uczestników handlu, definiowanie własnego asortymentu towarów, składaniu zleceń, realizacja transakcji oraz indeksu cen biomasy. Dzięki Standard Trade możliwy jest dostęp do uczestników rynków zagranicznych takich jak Rosja, Ukraina, Białoruś, Szwecja, Dania, Niemcy. Docelowo platforma będzie obsługiwać handel innymi paliwami np. węglem.

Od początku działalności TechnoBoard zainwestował już w kilkanaście spółek, które w krótkich okresach czasu od wejścia na rynek, generują przychody i szybko rozwijają się na swoich rynkach. Część spółek TechnoBoard jest aktualnie przygotowywana do wejścia na rynek NewConnect w celu pozyskania drugiej tury finansowania.

– Inwestujemy w pomysły na e-biznes, które dają perspektywę szybkiego i efektywnego rozwoju. Wspólnie zakładamy spółki, mamy zatem wpływ na ich działalność. Oferujemy nowym e-biznesom wsparcie, nie tylko finansowe – dzielimy się doświadczeniem i wiedzą o rynku, a także sprawdzonymi sposobami, dzięki którym spółki szybko zaczynają generować przychody – mówi Mariusz Sperczyński, Prezes Zarządu TechnoBoard. – W kolejnych krokach bierzemy aktywny udział w pozyskiwaniu inwestorów, między innymi z rynku NewConnect – dodaje.

Przez ograniczony czas w serwisie dostępne będą pakiety kilku albumów muzycznych (dystrybuowanych elektronicznie w formacie FLAC i MP3) niezależnych zespołów. Użytkownik decyduje, jaką kwotę chce zapłacić za pakiet, ile pieniędzy ma trafić do zespołu, a ile na pokrycie kosztów utrzymania serwisu.

W pierwszej odsłonie serwis oferuje zestaw czterech płyt zespołów metalowych z Francji, Łotwy, Węgier i Polski (w tym album „V.E.N.I.” odnoszącej coraz większe sukcesy grupy Leash Eye oraz zdobywający uznanie na rynku album „id” grupy Chain Reaction).

Użytkownik, który zdecyduje się na zakup za cenę wyższą niż dotychczasowa średnia, otrzymuje dodatkowo kolejny album. Twórcy serwisu zapowiadają, że nie będą ograniczać się do ciężkich brzmień i już wkrótce planowane są pakiety np. z muzyką elektroniczną.

Więcej na musicrage.org i Facebooku

A o co chodzi w modelu Humble Bundle? Dokładnie opisujemy to na przykładzie gry Botanicula czeskiego studia Amanita Design w najnowszym, 22. numerze Proseeda – w tej chwili dostępny w Audiotece, już niebawem w wersji do czytania.

Zwycięzca VIII edycji konkursu Mikroprzedsiębiorca Roku otrzyma nagrodę główną w wysokości 40 000 zł oraz prestiżowe miano „Mikroprzedsiębiorca Roku 2012”.

W gronie dotychczasowych laureatów znajdują się np. IVO-Software (firma, która stworzyła syntezator mowy IVONA), Jerzy Sznerski, wynalazca polimeru AnVer – unikatowej technologii poprawiającej efektywność wytopu metali czy Centrum Badań DNA, które po konkursie weszło na NewConnect.

Więcej info i zgłoszenia: mikroprzedsiebiorcaroku.kronenberg.org.pl

Rozwiązanie wyszukiwawcze wdrożone na stronie www.swiatksiazki.pl posiada opcje wyszukiwania prostego oraz zaawansowanego, które umożliwiają czytelnikowi szybkie dotarcie do listy interesujących książek i publikacji, jak również precyzyjne wskazanie poszukiwanej pozycji poprzez uzupełnienie tytułu, autora, wydawnictwa, numeru EAN bądź roku wydania. Wyszukiwanie zaawansowane umożliwia również ograniczenie listy wyników do towarów dostępnych, pozycji na wyprzedaży lub książek wysyłanych w ciągu 48h.

Po przeprowadzeniu wyszukiwania, użytkownikowi zostają zaprezentowane opcje filtrowania wyników. Filtry umieszczone są po lewej stronie rezultatów wyszukiwania i pozwalają precyzyjnie zawęzić listę do książek interesujących użytkownika, poprzez wybór szczegółowych kryteriów, takich jak autor książki, wydawca, kategoria, dostępność, przedział cenowy, promocja.

Wyszukiwarka daje możliwość segregowania wyświetlonej listy wynikowej m.in. alfabetycznie po tytule, wg ceny lub względem daty wydania. Na wyróżnienie zasługuje opcja sortowania po popularności, która umożliwia użytkownikowi zapoznanie się z aktualnymi bestsellerami rynku wydawniczego. Ułatwieniem wyszukiwania jest też moduł Misspelling, który podpowiada prawidłową formę zapytania w przypadku popełnienia błędu.

Firma planuje pozyskać z giełdy 18,4 mld, będzie to jeden z największych debiutów w historii.

W trakcie czterodniowego spotkania zaplanowano liczne dyskusje panelowe, jak również indywidualne konsultacje z doradcami oraz kameralne warsztaty.

Wśród poruszanych zagadnień znajdą się tematy dotyczące: praktycznego wymiaru innowacji, optymalizacji podatkowej, możliwości pozyskiwania partnerów do współpracy na terenie UE i poza jej granicami czy etyki biznesu. Wydarzenie uatrakcyjnią imprezy towarzyszące takie jak Piknik czy Noc Reklamożerców.

Formularz zgłoszeniowy oraz program wydarzenia dostępny jest na stronie: pkpplewiatan.pl/uslugi/letni-uniwersytet-lewiatana/program.

The advantage of having your approach to business – something you have surely meticulously hammered out in mind – additionally laid out in paper might seem debatable to you, especially when it means a trade-off between time spent on business planning and on business development. However, once entrepreneurs choose to raise external finance of whatever sort i.e. capital or loan for their business, it is time when they meet investors and from that moment on it is better that they understand their expectations towards business planning. In a world where both too much and too little information is wrong, it is worth understanding what this expectation is about. This is also exactly what this paper aims at, although we will refer to advantages of formal planning as such, too.

Attracting investors to finance development of a venture that has hit a ceiling of further internally-financed growth is of clear value. However, on the cost side it involves, apart from paying dividends or interest and sharing power, also the obligation to provide investors with information. Investors need information about the venture provided in their language and format to understand what the venture’s risk-and-reward profile is in order to make or continue with the investment. If they do not understand the risks and rewards, they might walk away from the table. Thus, sharing proper information with investors should be viewed in the absence of any belief in the other advantages of having a good business plan as a non-monetary price for external finance. What are the other advantages we are referring to? Well, as controversially as it may sound, it might be beneficiary even for most experienced and talented entrepreneurs to set out their implicit assumptions, priorities, action plans etc. in the form of a business plan because it gives them a unique chance for a comprehensive, critical look at what you are going to do and how to possibly improve the intended course of action. Think about it as a parallel to your next big holiday – you might just embark a plane and handle your vacation as it goes, or do some planning beforehand to revisit the back-of-your-head assumptions of what, where and when to do, allowing to make some useful reservations.

In most general words, in order to satisfy your investors’ informational needs as well as perform an effective self-check regarding your business undertaking, you should put up a “story” of how the venture will further develop and reveal, also to yourself, the structure of your thinking. Without this “story”, the business plan will be a mere bunch of facts but not a coherent recipe for success. Without the structure, the business plan will fail to assure that its key elements were derived based on sound logic and thus will be aptly adapted when conditions change or prove different then expected. In trying to dot down the business plan, you might like to think of it as a sum of the following sections, which answer specific questions that put together tell a coherent story of your venture’s inevitable success:

Please note that nowhere in the recommended structure for a business plan does product description as such appear. Even though it may sound shockingly disappointing for techy entrepreneurs, the product itself and its features are not the centrepiece of a business plan – it is the entrepreneurs’
ability to make money with this product that draws readers’ attention. Going into some details, you might like to further observe the following dos and don’ts when drafting your business plan:

Last but not least, while composing a business plan it is by all means worth putting a lot of attention to clarity – clear language free of typos, easy-to-read graphs and figures. Well-formatted tables go down very well with investors contemplating whether or not guys having put forward a particular investment invitation will be attentive enough to take good care of their money. In closing remarks, we would like to powerfully note that investing should be treated by all means as art, not science, and therefore any prescriptions for a good business plan should be treated as subjective and, therefore, with a reasonable dose of own judgement. There is no universal recipe for doing it right or good enough to convince the otherwise unconvinced. As a good example for this reservation might serve a case of Skype, the IP telephony company. Although the quality of its original business plan with which it had approached first investors is not known, it is widely known that numerous professional investors turned it down before the first eventually decided to give it a go, a decision which led him later to some of the highest returns on investment in venture capital history.

By Radosław Rejman

Tematyka konferencji:

• Współpraca nauki i biznesu – dobre praktyki w realizacji projektów B+R.

• Aktualne źródła wsparcia inwestycji innowacyjnych (Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka, środki krajowe, Fundusze Norweskie, itd.).

• Kredyt technologiczny – atrakcyjna forma wspierania przedsięwzięć innowacyjnych.

• Pułapki i zagrożenia w ubieganiu się o dofinansowanie projektów innowacyjnych

• Ocena innowacyjności – jak podnieść atrakcyjność innowacyjną przedsięwzięcia.

• Finansowe zabezpieczenie inwestycji innowacyjnych – pożyczki, linie kredytowe.

• Jak zmniejszyć ryzyko finansowe podczas realizacji inwestycji innowacyjnych – ubezpieczenia ścieżki inwestycyjnej.

• Innowacyjne źródła pozyskiwania energii na potrzeby gospodarki (przedsiębiorstwa, samorządy terytorialne, instytucje).

Więcej informacji i formularz zgłoszeniowy dostępne na stronie www.fundusze-europejskie.pl.

Jego zadaniem będzie implementacja nowych produktów spoza segmentu „sport”. Tomasz Józefacki będzie także odpowiedzialny za nadzór, rozwój i koordynację działań z zakresu IT oraz marketingu.

Tomasz Józefacki (lat 39), od listopada 2008 roku do stycznia 2012 roku pełnił funkcję członka Zarządu Agora S.A. odpowiedzialnego za pion internetowy grupy, od czerwca 2004 roku do stycznia 2012 roku funkcję dyrektora segmentu Internet. W latach 2004 – 2006 był dyrektorem ds. oddziałów Gazety Wyborczej. Wcześniej pracował w NYTimes.com pełniąc funkcję menadżera ds. marketingu oraz menadżera sekcji tematycznych biznes i technologie.

Tomasz Józefacki jest absolwentem New York University Stern School of Business (MBA w 2002 roku), Bachelor of Science, New York University Stern School of Business, podwójny dyplom z marketingu i oddzielnie z biznesu międzynarodowego (uzyskane z wyróżnieniem w 1999 roku) oraz University of Maryland, College Park, kultura Japonii (tytuł associate uzyskany w 1997 roku).

Akcja promocyjna prowadzona jest pod hasłem: „Płać za hosting ile chcesz”. Głównym celem jest zaoferowanie nowym klientom możliwości zakupu pakietu hostingowego (czyli miejsca na stronę internetową oraz pocztę elektroniczną) na rok za dowolną wybraną przez klienta kwotę. Niezależnie od zadeklarowanej kwoty pakiet ma pełną funkcjonalność i wsparcie techniczne przez całą dobę.

Akcja „Płać za hosting ile chcesz” potrwa do końca maja.

Więcej informacji o promocji: superhost.pl/plac-za-hosting-ile-chcesz

Wyróżnikiem Positionly jest prostota – serwis celuje w grupę, która nie ma potrzeby znać się na SEM i SEO, ale chce wiedzieć jak poprawić swoje wyniki wyszukiwania. Abonamenty kosztują od 19 do 99$ miesięcznie. Positionly obsługuje wyszukiwarki Google, Yahoo i Bing.

Zrealizowany przez MoveApp projekt umożliwia m. in. tworzenie tras turystycznych, śledzenie najważniejszych wydarzeń, a także zwiedzanie miasta z wykorzystaniem technologii Augmented Reality. Aplikacja dedykowana jest przede wszystkim turystom, ale wiele jej funkcjonalności może okazać się przydatnych mieszkańcom, np. interaktywny rozkład jazdy, który dzięki wykorzystaniu mechanizmu Google Transit, ułatwia przemieszczanie się środkami komunikacji miejskiej.

W Visit Szczecin uwzględniono również niestandardowe rozwiązania. – Technologia Augmented Reality pozwala użytkownikom na prezentację wybranych miejsc w rzeczywistej przestrzeni. Uwagę zwraca też unikalna funkcja generowania własnej trasy poznawania miasta na podstawie wcześniej wybranych miejsc – mówi Bartosz Brażewicz-Dosiółko, IT director w MoveApp.

Szczecin jest trzecim polskim miastem, które zdecydowało się na realizację oficjalnej aplikacji. W kraju podobne narzędzia posiadają jedynie Łódź i Kraków. W przyszłości Visit Szczecin ma zostać rozbudowane o kolejne funkcje, wśród których znajdzie się m. in. lektor.

Appki można pobrać na iOS i Androida.

Zapewniają też wsparcie na każdym etapie – od idei, poprzez biznes plan, aż do uruchomienie działalności – a także w pierwszych latach funkcjonowania firmy.

Termin zgłaszania projektów – 15 czerwca 2012.

Szczegółowe informacje oraz formularz zgłoszeniowy na: www.podlaskiakcelerator.pl

Model biznesowy tego projektu składa się z mikropłatności za konto PRO, które skierowane jest do osób pracujących grupowo nad projektami oraz przychodów z reklam. Za $3 miesięcznie użytkownik dostaje nielimitowaną ilość wykonanych zrzutów ekranu, może zabezpieczyć swój screenshot hasłem, wyłączyć możliwość komentowania na Facebooku oraz pozbyć się reklam emitowanych przy zrzucie.

200 tys. zł za 60% udziałów screenSHU wyłożyło Xi Investments. Z tego co wiemy, Xi jest zadowolone z inwestycji i jest gotowe do wyjścia z z niej na obecnym etapie.

Czytaj też:
- Xi Investment: inwestuje w program do zrzutów ekranu

Produkcja: Startuptv.pl

Centrum danych zlokalizowane jest w Polsce (obecnie w Warszawie). Obecnie Oktawave jest w trakcie publicznych testów beta. Oznacza to, że każdy może za darmo skorzystać z jej zasobów. Wystarczy posiadać kod umożliwiający rejestrację do usługi lub poprosić o takowy w specjalnym formularzu dostępnym na tej stronie.

Znaczenie projektu podkreśla Janusz Żebrowski, prezes zarządu K2 Internet: - Oktawave jest dla nas jednym z najważniejszych przedsięwzięć rozwojowych w historii firmy. Liczymy, że w przyszłości przychody i zyski płynące z usług chmury obliczeniowej mogą zrównać się z wynikami z dotychczasowej działalności.

Więcej na www.oktawave.com

W audiobooku posłuchasz m.in.:

Sukces

• Mam charyzmę – Łukasz Misiukanis, założyciel i prezes agencji Socializer
• Vivid Games – gra o najwyższą stawkę

Biznes

• Pierwsze kryterium to zwrot – Wywiad z Rafałem Batorem z Enterprise Investors
• Startup’s Dilemma – Planning Your Strategy. Richard Lucas
• Prawo: Co z tym Cyprem? Kancelaria Wierzbowski Eversheds
• Mass customization w e-commerce
• Walka smakprostoty.pl o prawa autorskie w Internecie – case study

Okazje biznesowe

Rolnictwo – niezagospodarowane pole dla startupów

• Strategia – BL Stream: zaufanie kluczem do sukcesu
• Tysiące inwestorów, jeden startup – crowdfunding
• Software vs. Hardware Thinking
• Burton Lee, Stanford University
• Kwiecień na NewConnect

Inspiracje

• Startupy: FileTrek, Positionly
• Innowacje: Wykrywacz min w komórce, interaktywny komiks o Wiedźminie, system Sense do wykrywania ataków epilepsji

Po godzinach

• Loża honorowa… czyli o targowisku próżności, bywaniu i makaronizmach
• Fejspalm miesiąca – felieton Mariusza Wesołowskiego

Czy rodzime projekty mogą odnieść sukces na globalną skalę? Wydaje się, że tak. Największą trudnością, z jaką borykają się początkujący przedsiębiorcy jest niski budżet realizowanych projektów, jednak zaradni startupowcy potrafią znaleźć rozwiązanie tej sytuacji. Nierzadko ich odpowiedzią na problemy budżetowe jest współpraca z Aniołami Biznesu. Inwestorzy coraz częściej zauważają potencjał drzemiący w młodych przedsiębiorczych wynalazcach, a ci z kolei mają świadomość, że fundusze inwestycyjne to nie tylko zastrzyk gotówki dla wschodzącej firmy, ale także doświadczenie biznesowe pozwalające zwyciężyć w warunkach globalnej konkurencji. Przebicie się na rynku IT to zadanie trudne, ale możliwe do realizacji. Przykłady polskich startupów, których projekty stały się markami rozpoznawalnymi na całym świecie, to najlepszy dowód na siłę rodzimych rozwiązań w zakresie innowacji technologicznych.

W jaki sposób młodzi zdolni polscy przedsiębiorcy podbijają rynki światowe? Niejednokrotnie dzięki prestiżowym konkursom. Codility.com, aplikacja popularna nie tylko w kraju, ale i za granicą, jest zwycięzcą Seedcamp 2009 i TechCrunch Europas 2010. Codility.com to popularny serwis internetowy wspomagający proces rekrutacji programistów. Korzystając z niego rekruterzy mogą zdalnie przeprowadzać testy kompetencyjne dla branży IT. SaveUp, kolejny odnoszący sukcesy rodzimy produkt, zdobył główną nagrodę w Agora Startup Fest 2011. SaveUP to startup twórców aplikacji, która pozwala na mobilny zakup multimediów. Za pomocą oprogramowania można na podstawie zdjęcia okładki wybranego produktu mobilnie złożyć zamówienie w sklepie. Nowatorskim pomysłem jest też projekt NeurON, laureat Intel European Challenge oraz Intel Global Challenge [przyp. red: właśnie trwa nabór do Intel® Business Challenge 2012]. Oprogramowanie wykorzystuje fale mózgowe do bezdotykowego sterowania urządzeniami. Aplikacja otwiera nowe możliwości komunikacji człowieka z urządzeniami elektronicznymi, zapewniając szybkie i efektywne korzystanie m. in z komputera bez użycia rąk. Na uwagę zasługuje też FilesTube.com, internetowa wyszukiwarka multimediów, która pozwala na łatwe znalezienie m.in. filmu czy pliku mp3. FilesTube.com zajmuje obecnie 144 miejsce w prestiżowym rankingu Alexa Internet, najpopularniejszych stron na świecie. Zgodnie z danymi comScore w październiku 2009 roku FilesTube.com odwiedziło 26 mln użytkowników z całego świata.

Rodzime serwisy społecznościowe to kolejny przykład na udane globalne rozwiązania. Wystarczy spojrzeć na sukces portalu Filmaster rekomendującego filmy na podstawie wybranych filtrów. Polski Filmaster na jednej z najważniejszych konferencji poświęconej mediom audiowizualnym – MIPTV, został uznany za jeden z najbardziej nowatorskich startupów. Nie jest to jedyny polski pomysł na ciekawy serwis społecznościowy. Placeknow.com to kolejny międzynarodowy obiecujący portal społecznościowy. Serwis jest innowacyjnym pomysłem na wygenerowanie przestrzeni w sieci pozwalającej użytkownikom internetu z całego świata, w tym również miastom oraz organizacjom rządowym i pozarządowym na wymianę informacji o interesujących lokalizacjach i wybranych zakątkach ziemi. Placeknow.com to narzędzie dostarczające ciekawe informacje z całego świata, pomysły na aranżacje podróży oraz propozycje spędzenia czasu w konkretnym miejscu. Placeknow.com stwarza też możliwość wymiany doświadczeń i budowania relacji z innymi miłośnikami internetu. Cechą wyróżniającą portal na tle innych serwisów jest funkcjonalny i przyjemny w obsłudze interfejs. Oprócz Placeknow.com startupami, które mają szansę przebić się na globalnym rynku IT są zdaniem inwestorów Exnui i Igoria Trade.

A jakie są prognozy na rozwój sektora nowych technologii? Zgodnie z danymi pochodzącymi z raportu Instytutu Gartner prognozowany jest systematyczny wzrost wartości wydatków w technologie IT, podobnie jak w ogólnie rozumiany rynek internetowy, który z roku na rok rozwija się coraz dynamiczniej.

Konrad Szwedziński, prezes zarządu Spartan Capital S.A.

Utrata poważnego klienta (GM wydaje rocznie ok. 40 mln $ na reklamę na Facebooku) może mieć negatywny wpływ na giełdowy debiut serwisu. General Motors nie zamierza oczywiście zarzucić działań społecznościowych, jedynie ograniczyć wydatki na reklamy. Można się tylko zdziwić, że GM tak późno doszedł do wniosku, że serwis społecznościowy nie jest idealnym medium do reklamowania samochodów…

Minusy pożyczania pieniędzy od banku to z niewielkie sumy i wysokie oprocentowanie. 1 – 15 tys. zł – o taki debet mogą się starać, przedsiębiorcy, którzy dopiero rozpoczynają działalność gospodarczą – wynika informacji Tax Care. Korzystanie z takiego kredytu może jednak kosztować nawet 22% w skali roku.

Jedną z najprostszych form kredytu w banku jest debet w koncie – bank wyznacza klientowi limit debetowy, czyli kwotę, do jakiej może się zadłużyć, a każda wpłata na konto oznacza automatyczną spłatę części długu. Z ankiety przeprowadzonej przez Tax Care wynika jednak, że tylko pięć banków zgodziłoby się na uruchomienie debetu w koncie firmowym przedsiębiorcom, którzy dopiero otworzyli firmę i ich rynkowy staż jest krótszy niż 3 miesiące. Należą do nich: Getin Noble Bank, Inteligo, mBank, Multibank oraz PKO BP.

Pieniądze, jakie oferują startupom banki, są niewielkie. Tylko tysiąc złotych, pożyczy początkującym przedsiębiorcom PKO BP. Niedużo więcej, bo 2 tys. zł, proponuje jego internetowe ramię – Inteligo. Na większy zastrzyk gotówki mogą liczyć firmy, które założyły konto w mBanku i Multibanku – po 10 tys. zł. Najwyższy debet oferuje klientom firmowym Getin Noble Bank, którzy mogą starać się o pożyczkę w koncie do 15 tys. zł.

Choć kwoty pożyczek są niewielkie, oprocentowanie debetów w koncie firmowym jest kosztowne, m.in. dlatego, że są to pożyczki bez żadnego zabezpieczenia. Za możliwość pożyczania pieniędzy w taki sposób banki żądają odsetek w od 17% (Getin Noble Bank) do 22% (PKO BP) w skali roku. PKO BP i Multibank zrezygnowały za to z prowizji za przyznanie linii debetowej (która na przykład w mBanku może sięgać nawet 5% kwoty debetu) oraz bieżących opłat związanych z użytkowaniem debetu.

PKO BP, który oferuje firmom do 3 miesięcy działalności tylko tysiąc złotych debetu, jednocześnie deklaruje, że po upływie kwartału jest skłonny zwiększyć jego kwotę do 20 tys. zł. O tyle po pół roku działalności mogą się także starać klienci mBanku i Multibanku, a Getin Noble Bank zapewnia, że po roku „pozytywnej współpracy” z bankiem jest skłonny udzielić debetu do 100 tys. bez żadnych zabezpieczeń. Podobnie jest w pozostałych bankach, które klientom z rocznym lub dwuletnim stażem są skłonne udzielić debetu sięgającego nawet kilkaset tysięcy złotych.

Źródło: Agata Szymborska-Sutton, Tax Care

Już w najbliższy piątek, 18 maja w Poznaniu odbędzie się DemoCamp. Proseed jest głównym patronem medialnym tego wydarzenia. Nasi czytelnicy mogą liczyć m.in. na 25% rabatu przy kupnie stoiska (ok. 190 zamiast 250 zł lub 337 zamiast 450 zł – w zależności od wielkości). Szczegóły na DemoCamp EAST/WEST 2012: zniżka dla czytelników Proseeda

A oto finałowa dziesiątka startupów, które powalczą o uznanie internautów:

• Rentalo.pl - serwis, który umożliwia użytkownikom pożyczanie rzeczy innym osobom z najbliższej okolicy, na określony czas oraz za określoną stawkę (http://rentalo.pl/)
• Taxi5 – aplikacja mobilna, która umożliwia zamówienie taksówki jednym przyciskiem. Nie musisz już wykonywać telefonów, ani podawać adresu. Aplikacja wysyła twoje dane i podaje lokalizację. (http://www.taxi5.pl)
• Landingi - aplikacja do samodzielnego tworzenia i testowania stron docelowych tzw. landing pages. Dzięki czemu można skupić i lepiej wykorzystać uwagę użytkowników, zwiększając zwrot z inwestycji w reklamę. (http://landingi.com/en/)
• RekrutacjaBezCv.pl – serwis oszczędza czas pracodawców i rekruterów. Pracodawca ustala pytania, a odpowiedzi otrzymuje w formie video. (http://rekrutacjabezcv.pl/)
• RekoMe - usługa wsparcia sprzedaży w oparciu o rekomendacji dla sklepów internetowych (http://www.rekome.pl/)
• Rezumey – pozwala stworzyć cv w formie infografiki. Serwis umożliwia import profili z serwisów takich ja Golden Line czy LinkedIn. (http://rezumey.pl/)
• Pobli – ostatnio zrobiło się głośno o tym startupie. To serwis pomagający załatwić codzienne sprawy – łączy zleceniodawców ze zleceniobiorcami (http://www.pobli.pl/)
• Indoor Navigation – aplikacja mocna technologicznie. Umożliwia nawigację wewnętrz budynków np. centrów handlowych w których jest problem z uzyskaniem sygnału GPS.
• Sprawdz.to – narzędzie do badania użyteczności aplikacji i serwisów internetowych. Dzięki testom może sprawdzić w jaki sposób inni korzystają z Twojej strony, jak się po niej poruszają, jakie mają przemyślenia, co im sprawiało trudność, a co było proste do wykonania. (http://sprawdz.to)
• Teleportus – to zaawansowana wyszukiwarka lotów. Możesz przeszukać setki możliwości podając swoje preferencje co do atrakcji turystycznych danego miejsca, pogody jakiej oczekujesz i terminu urlopu. (http://www.teleportus.pl/)

Konkurs startupów rozpocznie się o godz. 14:00. W Jury zasiądą m.in Michał Brański (Grupa o2), Jakub Borkowski (iNKubator), Marek Maczuga (MIT), Krzysztof Kwacz (e-nnovation), Łukasz Parafianowicz (PAIP), Katarzyna Szymańska (Inkubator Obserwatorium Zarządzania).

Bilety dla zwiedzających są bezpłatne – wystarczy się zarejestrować na www.democamp.org

Aplikacja jest do bólu prosta. Zaczynamy od rejestracji (mail, telefon), następnie ustalamy adres pod który taksówka ma przyjechać i zamawiamy. Można wybrać kilka dodatkowych opcji – pies, taxi dla osoby niepełnosprawnej. Problem w tym, że nie wiadomo w jakiej korporacji, nie znamy też stawki. W zakładce „Ja” można jednak zapisać swoje preferencje. W Warszawie wybór pomiędzy dwoma ulubionymi korporacjami zamyka się w „Gold Taxi” i „Halo OK Taxi”.

W momencie zamówienia taksówki odpowiednia informacja trafia do dyspozytora w korporacji, który wysyła kierowcę do klienta. Model biznesowy zakłada pobieranie prowizji za kurs. Według Taxi5 prowizja jest zdecydowanie mniejsza, niż w iTaxi – wynosi więc prawdopodobnie kilkadziesiąt groszy.

System działa już w 13 miastach (Warszawie, Krakowie, Wrocławiu, Gdańsku, Gdyni, Sopocie, Bydgoszczy, Kielcach, Lublinie, Olsztynie oraz Zielonej Górze, Łodzi i Poznaniu), obsługuje go ok. 2000 taksówek.

Sporo pisaliśmy o iTaxi – obie aplikacje będą ze sobą konkurować. W naszej opinii – z punktu widzenia usability – wygrywa iTaxi. Obie aplikacje działają w oparciu o geolokalizację – ale w iTaxi widzimy taksówki w okolicy, modele aut, ceny za przejazd. Nie zaczynamy też działania aplikacji od rejestracji w systemie, ta jest wymagana przy pierwszym zamówieniu.

Plusem Taxi5 jest spora liczba taksówek w wielu miastach, jednak opinie użytkowników aplikacji na Google Play nie są zbyt pochlebne.

Na korzyść iTaxi działa też liczba ściągnięć – z Google Play aplikację pobrało między 5 a 10 tysięcy osób, do tego trzeba doliczyć użytkowników z iPhona. Taxi5 zostało na razie ściągnięte tylko kilkadziesiąt razy, wersja na iOS jeszcze nie jest dostępna.

Inwestycja w Taxi5 pochłonęła sumę z przedziału 0,5 – 1 mln zł. Według twórców powinna zwrócić się za kilkanaście miesięcy.

Aulery to coroczne wyróżnienia dla młodych firm, które konsekwentnie rozwijają się w środowisku innowacyjnych technologii i promują kulturę przedsiębiorczości. Statuetki przyznają organizatorzy non profitowej Auli Polskiej – najstarszej aktywnej inicjatywy barcampowej w Polsce. W tegorocznej, czwartej już edycji wystartowało 60 firm. Obok Can’t Stop Games w gronie zwycięzców znalazły się UXPin.com oraz Brand24.pl.

Tymczasem podczas targów GameDay Expo 2012 firmie przyznano pierwszą nagrodę w konkursie Polish Game Awards za tytuł „Pirates Saga”, który uznany został przez jury najlepszą grą przeglądarkową 2011 roku. To pierwsze oficjalne wyróżnienie, choć wielokrotnie już doceniono polską grę (jedna z pięciu najlepszych gier o tematyce pirackiej na Facebooku wg portalu Games Blog, najlepsza z siedmiu gier o tematyce pirackiej na Facebooku wg portalu GamePro, jedna z dziesięciu gier lepszych od Farmville wg portalu Microcoft msn!).

Jedną z cech charakterystycznych „Pirates Saga” jest szeroki, niezależny ruch fanowski. W jego ramach utworzono stronę internetową wspieraną forum i profilami na łamach portali: Facebook, Twitter, Youtube, Google+, Blip, Flaker, Tumblr i Nasza Klasa, gdzie miłośnicy gry regularnie urządzają konkursy i quizy. Materiały publikowane są w trzech językach: polskim, angielskim i niemieckim.

Can’t Stop Games jest liderem branży gier społecznościowych w Polsce. Aplikacje firmy są publikowane przez największych światowych wydawców. Spółka dociera ze swoimi grami na wszystkie kontynenty, jest częścią globalnego rynku gier online i twórcą pierwszych w świecie, rewolucyjnych rozwiązań projektowych prezentowanych obecnie na polskich i międzynarodowych konferencjach branżowych. Can’t Stop Games to jednocześnie pierwsza europejska firma social-gamingowa, która dokonała ekspansji azjatyckiej, (na Chiny, Koreę i Japonię). Spółka jest członkiem Polskiego Towarzystwa Badania Gier i współzałożycielem multimedialnego klastra Creativro.

Can’t Stop Games zatrudnia obecnie 40 doświadczonych specjalistów, którzy łącznie pracowali przy przeszło 40 tytułach na 14 platform. Sama firma w dorobku ma trzy, z czego najnowszy – „Wesoła Osada” – miał swą premierę na łamach polskiego portalu Nasza Klasa, a wkrótce śladem poprzednich udostępniony zostanie za granicą w kilku wersjach językowych.

Więcej o Can’t Stop Games na www.cantstopgames.com

Usługi Brandbank zapewniają osobom robiącym zakupy spożywcze przez internet natychmiastowy dostęp do pełnych informacji o produkcie, takich jak zdjęcia, marka, skład, wartości odżywcze a nawet alergeny. To znacznie ułatwia kupującym podjęcie decyzji o zakupie.

Brandbank ma już swoich pierwszych klientów w Polsce. Firma współpracuje już z Tesco oraz z wieloma e-sklepami, między innymi z Frisco.pl, A.pl, Alma24.pl oraz z ponad setką mniejszych firm.

Brandbank i GlobalProduct połączyły swój personel i zasoby w Polsce. Brandbank utrzyma zespół pracowników oraz biura zlokalizowane w Szczecinie oraz otworzy nową siedzibę w Warszawie. Brandbank podjął także współpracę z organizacją krajową GS1 Polska, która wdraża do praktyki gospodarczej globalne standardy GS1, obejmujące m.in. kody kreskowe i elektroniczną wymianę danych.

Otwarcie polskiego biura jest kontynuacją ekspansji firmy Brandbank na Europę Wschodnią, rozpoczętej wraz z otwarciem biura w Pradze w 2011 roku. Brandbank współpracował z Tesco przy udanym projekcie otwarcia nowego sklepu internetowego Tesco dla klientów w Czechach, uruchomionego w styczniu 2012 roku.

Jest o co walczyć bo na zwycięzców konkursu czeka pula nagród o wartości 50 tys. dolarów, coaching międzynarodowych praktyków biznesu oraz udział w światowym finale Intel Global Challenge w Krzemowej Dolinie, USA.

Oto obszary które cieszą się największą popularnością:

• Software i IT – 27%
• Inne sektory – 22,7%
• Aplikacje mobilne i sprzęt bezprzewodowy – 14,7%
• Nauka o życiu i biotechnologia – 9,5%
• Handel detaliczny i oprogramowanie dla konsumentów – 7,1%
• Wytwarzanie energii – 6,6%
• Digital Home & elektronika użytkowa – 5,7%
• Nanotechnologia – 3,8%
• Półprzewodniki, produkcja i hardware – 2,8%

Źródło: www.hitechplant.com

Spośród zgłoszonych projektów jury wyłoni najbardziej nowatorskie pomysły wykorzystania nowych technologii o największym potencjale biznesowym. Projekt adresowany jest do osób w wieku od 18 do 34 lat, studentów, doktorantów lub absolwentów szkół wyższych.

Dzień otwarty IBC Europe – nie lada gratka dla tych, którzy jeszcze się nie zgłosili:

Te osoby, które chcą wziąć udział w konkursie, a potrzebują konsultacji eksperta zapraszamy na Dzień Otwarty do siedziby INVESTIN Funduszu Zaawansowanych Technologii przy Al. Jerozolimskich 51 lok. 5. 18 maja br. w godzinach 9:00-13:00 analitycy funduszu odpowiedzą na wszystkie nurtujące pytania i doradzą jak wypełnić formularz zgłoszeniowy.

Konkurs IBC Europe jest podzielony na trzy etapy:

• W pierwszym etapie, trwającym do 28 maja br. uczestnicy rejestrują się na platformie HiTechPlant, gdzie zamieszczają skrócone opisy projektów (abstrakty);
• Do drugiego etapu wybieranych jest 100 najlepszych pomysłów, których autorzy poproszeni będą o przygotowanie biznes planów oraz krótkiego materiału wideo (tzw. elevator pitch). Międzynarodowe Jury wybierze 20 prac finałowych;
• Trzeci etap to Finał Intel® Business Challenge Europe, który odbędzie się w jednym z europejskich miast jesienią 2012 roku.

Zwycięzcy Intel® Business Challenge Europe pojadą na finał Konkursu Intel® Global Challenge, który odbędzie się w listopadzie 2012 na Uniwersytecie Kalifornijskim w Berkeley. Laureaci Intel® Global Challenge będą rywalizowali o nagrody pieniężne w wysokości 100 tys. dolarów oraz zyskają możliwość „sprzedania” swoich pomysłów inwestorom z Krzemowej Doliny.

Zapraszamy do lektury specjalnego wydania Magazynu Proseed, gdzie zebrane są sylwetki zeszłorocznych finalistów, wraz z ich wrażeniami z udziału w konkursie i prezentacją kolejnych etapów rozwoju projektów issuu.com/proseed/docs/proseed_intel

Wszystkie szczegóły, regulamin Konkursu i dokumenty aplikacyjne dostępne są na stronie internetowej: www.intelchallenge.eu

Choć WAT kojarzy się z wojskiem, to w jej murach tworzone są także cywilne projekty. SAPER – rozwiązanie zbudowane w ramach konkursu Imagine Cup 2012, teraz rozwijane jest z myślą o szerszym wykorzystaniu.
Zaskakujące źródła inspiracji
Pomysłodawca projektu, mjr dr inż. Mariusz Chmielewski, od trzech lat pełni funkcję mentora zespołów biorących udział w Imagine Cup. SAPER był inspirowany ideą projektów CIMIC (Civilian-Military Cooperation), polegających na współpracy wojska z ludnością cywilną. Wpisuje się on w jej ramy – stworzona przez wojsko aplikacja ratuje bowiem życie i zdrowie ludzi na zrujnowanych przez wojnę terenach.
– Nasze rozwiązanie służy do wykrywania nie tyle min, ile improwizowanych ładunków wybuchowych, często budowanych na bazie starych ładunków artyleryjskich. Właśnie nimi naszpikowane są tereny po konfliktach w Kambodży czy Laosie – wyjaśnia Chmielewski. Według raportów NATO na całym świecie zakopano co najmniej 110 mln min. Co miesiąc zabijają 800 osób, a 1200 okaleczają. Przy obecnym tempie likwidacji min pozbędziemy się ich za 100 lat. Przez ostatnią dekadę wydano na ten cel prawie 4 mld dol. SAPER ma potencjał na przyśpieszenie tego procesu oraz zmniejszenie jego kosztów.

Cywil też może być bohaterem
SAPER zrodził się na jednej z projektowych burz mózgów. Zespół skupił się na detekcji metalu. Okazało się, że magnetometr ze smartfona wystarczy, żeby z odległości 30 cm wykryć wywołane przez ładunek wybuchowy zaburzenia pola magnetycznego. SAPERA – poza dużą dokładnością pomiarów – wyróżnia stworzona przez zespół baza wzorów ładunków wybuchowych. Korzystając m.in. z know-how WAT, twórcy zeskanowali pola magnetyczne generowane przez różne pociski artyleryjskie i „narysowali” ich szkice. Wykryty przez aplikację kształt jest porównywany z bazą i SAPER pokazuje procentowy poziom zgodności leżącego pod powierzchnią przedmiotu z obiektem z katalogu ładunków wybuchowych. Pozwala to określić, czy w pobliżu nie ma czegoś niebezpiecznego.
SAPER kierowany jest głównie do ludności cywilnej, ale dodatkowo także do wojska jako doraźne, zapasowe narzędzie. – Dla żołnierzy to aplikacja z serii „W nagłym wypadku zbij szybkę” – podkreśla Chmielewski. Wojskowi zwykle noszą ze sobą smartfony i w ostateczności, gdy nie ma pod ręką profesjonalnego wykrywacza min, SAPER może powiedzieć cokolwiek o danym skrawku terenu.

Cena dobrego wykrywacza metalu waha się między 8 tys. a 25 tys. euro. SAPER kosztuje o wiele mniej, a jest przystosowany do wykonywania podobnych zadań z wystarczającą skutecznością. Żadnego kraju nie stać na wyposażenie całej armii w sprzęt za 25 tys. euro za sztukę, dlatego projekt zespołu z WAT ma szansę przyjąć się jako element podstawowego wyposażenia każdego żołnierza.

Zespół zamierza skonstruować również zewnętrzny magnetometr, montowany na smartfonie. Podniesie on moc wykrywacza i zwiększy dokładność pomiarów. Dzięki wykorzystaniu GPS SAPER informuje o pobliskich strefach zagrożenia, co ułatwia orientację w terenie. Aplikacja jest nawet zintegrowana z mediami społecznościowymi i pozwala się dzielić wiedzą o zagrożeniach z innymi na Facebooku czy Twitterze.
SAPER jest dostępny wyłącznie na telefonach z systemem Windows Phone 7. Nie wiadomo jeszcze, czy pojawi się również na innych platformach.

WAT wspiera innowacje
Realizowanie projektów pod egidą uczelni miało plusy: WAT ma pociski, miny czy granaty, z których stworzono bazę. Są też przeszkody: na części elektroniczne trzeba ogłaszać przetargi, wypełniać stosy dokumentów. – Ciągle musimy naciskać administrację, żeby załatwiała kluczowe dla naszego projektu sprawy jak najszybciej. Oznacza to dla nas sporo biegania – mówi Chmielewski.

Pot i łzy
Stworzenie działającego prototypu SAPERA zajęło pół roku. Praca po nocach, spotkania projektowe o dziwnych porach, brak wolnych weekendów, tak właśnie przez wiele miesięcy wyglądało życie studentów WAT biorących udział w Imagine Cup. – Gdybym policzył liczbę godzin przepracowanych przy SAPERZE i pomnożył je przez rynkowe stawki, wyszłaby spora kwota. Nasze projekty mają już w tym momencie sporą wartość komercyjną – mówi Chmielewski.

Połączenie świata dydaktycznego z wytężoną pracą przy projekcie było trudne. Również dlatego że ludzie nie wiedzą, na co dokładnie pracują. Wygrana i sukces smakują świetnie, ale w przypadku porażki ogromny wysiłek poszedłby na marne. – Mówi się, że najpiękniejsze rzeczy powstają w bólu, i u nas też tak było. Członkowie zespołów nawet święta spędzili przed komputerami – podsumowuje Chmielewski. Obecnie SAPER jest dopracowywany przed światowymi finałami Imagine Cup w Sydney.

Zespół „Proseed” trzyma kciuki!

Udział w spotkaniu to okazja do zdobycia wiedzy z zakresu zasad przygotowania wniosku do MNiSW o dofinansowanie (podstawy prawne, formularze, oceny, terminy itp.), umów i raportu rocznego lub końcowego z realizacji projektu oraz wykorzystania przyznanych środków finansowych.

Szkolenie poprowadzi Krystyna Bandau-Palka z Wydziału Programów Międzynarodowych, Departamentu Instrumentów Polityki Naukowej, Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego.
Data: 22 maja br., w godz. 09:30-15:00
Miejsce: siedziba RCIiTT, ul. Janosika 8 w Szczecinie (Sala Senatu, III piętro)

Udział w szkoleniu jest bezpłatny. Liczba miejsc ograniczona. Zgłoszenia należy wysyłać do dnia 20 maja 2012 r. 
Więcej informacji i formularz zgłoszeniowy na stronie www.innowacje.zut.edu.pl